Propuestas de valor para reducir tiempos de ejecución manteniendo el estándar de diseño y presupuesto.
Propuestas de valor para reducir tiempos de ejecución manteniendo el estándar de diseño y presupuesto.
Estándares de documentación para blindar decisiones de la dirección de obra frente a futuras reclamaciones.
Identificación de supuestos críticos que afectan a la viabilidad económica durante la fase de ejecución.
Habilidades directivas para coordinar equipos de trabajo y asegurar la calidad sin comprometer la autoridad.
Procedimientos para la recepción de obra y el ajuste final de cuentas entre propiedad y constructora.
Estrategias de resolución de conflictos técnicos a pie de obra minimizando el impacto en plazos y costes.
Marco jurídico y reparto de competencias entre dirección facultativa, constructora y promotor según la LOE.
Protocolos para la validación de estados de pago y el seguimiento financiero riguroso de la ejecución.
Técnicas de análisis de costes y negociación con constructoras ante cambios de unidades de obra no previstas.
Metodologías para alinear los objetivos de negocio de la propiedad con la realidad técnica y normativa del proyecto.