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Foto de A.Rahmat MN

Viabilidad económica del gemelo digital

Implementar un gemelo digital requiere trascender el entusiasmo tecnológico para evaluar su rentabilidad real. Este curso desglosa la estructura de costes de inversión frente a los ahorros en mantenimiento y consumo energético. Aprenderás a definir métricas de éxito financiero y a calcular plazos de amortización precisos, permitiéndote asesorar al cliente sobre la viabilidad económica de digitalizar la gestión de sus activos inmobiliarios.

5 módulos18 temas

Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    Fundamentos y propuesta de valor

    Definición del Gemelo Digital (DT) como activo financiero y su diferenciación frente al BIM tradicional en la fase de explotación.

    1. 1.1

      Del modelo BIM al Gemelo Digital

      Distinguir las capacidades analíticas y de datos que transforman un modelo estático en un activo dinámico.

    2. 1.2

      Anatomía de costes de implementación

      Desglosar los costes directos e indirectos de hardware, software y modelado inicial para un DT.

    3. 1.3

      Estrategias de captura de datos

      Evaluar la relación coste-precisión entre escaneado láser, fotogrametría y sensores IoT.

  2. Módulo 2

    4 temas

    Cuantificación de ahorros operativos

    Análisis profundo de las áreas donde el Gemelo Digital genera retornos tangibles mediante la eficiencia energética y el mantenimiento.

    1. 2.1

      Optimización del consumo energético

      Calcular el potencial de ahorro en climatización e iluminación mediante simulaciones en tiempo real.

    2. 2.2

      Mantenimiento predictivo vs correctivo

      Cuantificar la reducción de costes de reparación mediante la monitorización de ciclos de vida de equipos.

    3. 2.3

      Reducción de vacantes y gestión espacial

      Analizar cómo la optimización de metros cuadrados mejora el rendimiento de activos inmobiliarios.

    4. 2.4

      Mitigación de riesgos y seguros

      Evaluar el impacto de la trazabilidad de datos en la reducción de primas de seguros y riesgos legales.

  3. Módulo 3

    5 temas

    Modelado financiero y amortización

    Herramientas de cálculo para determinar la viabilidad del proyecto y presentar el caso de negocio al cliente.

    1. 3.1

      Cálculo del ROI y Payback

      Establecer fórmulas para determinar el plazo de recuperación de la inversión en tecnología DT.

    2. 3.2

      Métricas de éxito y KPIs

      Definir indicadores clave de rendimiento para medir el éxito operativo del gemelo digital.

    3. 3.3

      Coste Total de Propiedad (TCO)

      Calcular la inversión total considerando actualizaciones, licencias y formación a largo plazo.

    4. 3.4

      Escenarios de inversión: Optimista vs Pesimista

      Realizar análisis de sensibilidad para prever variaciones en los ahorros estimados.

    5. 3.5

      El Business Case para el cliente

      Estructurar una presentación de venta técnica basada en datos económicos y beneficios estratégicos.

  4. Módulo 4

    4 temas

    Implementación y escalabilidad

    Hoja de ruta para integrar el DT en la estructura del cliente y escalar la solución a carteras de inmuebles.

    1. 4.1

      Fases de despliegue progresivo

      Diseñar un cronograma de implementación que minimice la interrupción operativa.

    2. 4.2

      Interoperabilidad y ecosistema digital

      Asegurar la conexión del DT con sistemas existentes (ERP, GMAO, BMS) para evitar silos de datos.

    3. 4.3

      Gestión del cambio y formación

      Evaluar los costes y estrategias para capacitar al personal del cliente en el uso del DT.

    4. 4.4

      Escalado a portfolios inmobiliarios

      Analizar economías de escala al aplicar gemelos digitales en múltiples edificios.

  5. Módulo 5

    2 temas

    Evaluación y cierre

    Síntesis de criterios de evaluación y revisión de resultados reales.

    1. 5.1

      Auditoría de resultados post-implementación

      Contrastar los ahorros reales frente a las proyecciones iniciales del business case.

    2. 5.2

      Criterios de decisión final

      Consolidar un marco de decisión para recomendar o descartar la inversión en DT.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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