Property y facility manager

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   El ecosistema del asset management

   Introducción a la gestión de activos inmobiliarios y el encaje estratégico del arquitecto en la cadena de valor post-obra.

   1. 1.1

      Arquitectura del ciclo de vida

      Analizar las fases de explotación y desinversión de un inmueble desde la perspectiva del arquitecto gestor.

   2. 1.2

      Binomio Property vs. Facility Management

      Diferenciar las responsabilidades financieras del Property Manager frente a las operativas del Facility Manager.

   3. 1.3

      El arquitecto en las SOCIMI y fondos

      Evaluar el rol del perfil técnico dentro de las estructuras de inversión inmobiliaria actuales.

2. Módulo 2

   4 temas

   Property Management y rentabilidad

   Enfoque en la gestión administrativa, comercial y financiera del activo para maximizar su valor.

   1. 2.1

      Gestión de contratos y arrendamientos

      Identificar las cláusulas técnicas y de mantenimiento críticas en contratos de alquiler corporativo.

   2. 2.2

      Reporting financiero para arquitectos

      Interpretar métricas de rentabilidad como el ROI y el Yield aplicadas a la gestión de inmuebles.

   3. 2.3

      Optimización del mix de inquilinos

      Evaluar cómo la distribución espacial y el programa de usos afectan a la ocupación y renta del edificio.

   4. 2.4

      Gestión de seguros y siniestros

      Coordinar la respuesta técnica ante contingencias físicas en el activo y su impacto económico.

3. Módulo 3

   5 temas

   Facility Management y operación

   La dimensión técnica y operativa: mantenimiento, servicios y eficiencia del edificio en uso.

   1. 3.1

      Modelos de mantenimiento: Preventivo vs. Correctivo

      Diseñar planes de mantenimiento que equilibren el coste operativo con la vida útil del inmueble.

   2. 3.2

      Gestión de servicios (Hard & Soft FM)

      Categorizar los servicios técnicos de instalaciones frente a servicios de limpieza, seguridad y soporte.

   3. 3.3

      Auditorías técnicas y Due Diligence

      Realizar informes de estado técnico para procesos de compraventa o grandes reparaciones.

   4. 3.4

      SLA y KPI de operación

      Definir acuerdos de nivel de servicio para proveedores de mantenimiento y limpieza.

   5. 3.5

      Espacios de trabajo y Workplace Strategy

      Aplicar criterios de diseño para mejorar la productividad y el bienestar del usuario final.

4. Módulo 4

   6 temas

   Impacto del diseño en el OPEX

   Módulo profundo sobre cómo las decisiones de proyecto condicionan los gastos de explotación futuros.

   1. 4.1

      Análisis de costes de explotación (OPEX)

      Cuantificar el impacto económico de la envolvente y las instalaciones en los gastos anuales.

   2. 4.2

      Eficiencia energética y sostenibilidad operativa

      Implementar estrategias de ahorro energético que reduzcan la huella de carbono y el gasto corriente.

   3. 4.3

      BIM para la gestión de activos

      Utilizar modelos digitales para la extracción de datos útiles en la operación diaria (BIM 7D).

   4. 4.4

      Materialidad y durabilidad

      Comparar sistemas constructivos en base a su facilidad de limpieza, reparación y reposición.

   5. 4.5

      Smart Buildings e IoT

      Evaluar la integración de sensores para la monitorización de consumos y ocupación en tiempo real.

   6. 4.6

      Accesibilidad y cumplimiento normativo continuo

      Gestionar el cumplimiento de normativas de seguridad y accesibilidad durante toda la vida útil.

5. Módulo 5

   3 temas

   Transición y carrera profesional

   Hoja de ruta para el arquitecto que desea especializarse en la gestión de inmuebles.

   1. 5.1

      Soft skills para el arquitecto gestor

      Desarrollar habilidades de negociación, liderazgo de equipos y comunicación corporativa.

   2. 5.2

      Herramientas digitales: CAFM e IWMS

      Explorar el software específico para la gestión integral de infraestructuras y propiedades.

   3. 5.3

      Mapa de empleabilidad en gestión

      Identificar los principales empleadores y las certificaciones internacionales (IFMA, RICS).