Presupuesto y tiempos en fabricación

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Viabilidad y estrategia de fabricación

   Evaluación preliminar de la factibilidad económica y técnica de prototipos y componentes arquitectónicos.

   1. 1.1

      Criterios de selección de procesos

      Analizar los trade-offs entre fabricación aditiva, sustractiva y formativa según el diseño.

   2. 1.2

      Matriz de decisión: Fabricar vs. Subcontratar

      Evaluar la rentabilidad de internalizar la producción frente al uso de talleres externos.

   3. 1.3

      Impacto del diseño en el coste de producción

      Identificar cómo la complejidad geométrica altera exponencialmente los tiempos y presupuestos.

2. Módulo 2

   4 temas

   Desglose de costes operativos

   Identificación y cálculo de los costes directos e indirectos vinculados al taller de arquitectura.

   1. 2.1

      Cálculo del coste-hora de taller

      Determinar la tasa horaria real incluyendo alquiler, suministros y amortización de maquinaria.

   2. 2.2

      Amortización y obsolescencia técnica

      Establecer planes de renovación de herramientas basados en su vida útil proyectada.

   3. 2.3

      Consumibles y desgaste de herramienta

      Cuantificar el desgaste de fresas, boquillas y bandas en función del material procesado.

   4. 2.4

      Gestión de residuos y logística de materiales

      Incorporar los costes de transporte, almacenamiento y gestión de mermas al presupuesto.

3. Módulo 3

   5 temas

   Estimación de tiempos y flujos

   Metodologías para predecir el tiempo de máquina y mano de obra con precisión.

   1. 3.1

      Simulación vs. Tiempo real

      Ajustar las desviaciones entre las estimaciones del software CAM y el tiempo de ejecución real.

   2. 3.2

      Tiempos de preparación y post-procesado

      Calcular el tiempo 'oculto' de montaje, calibración y acabado manual de piezas.

   3. 3.3

      Cuellos de botella en la producción

      Identificar fases críticas que limitan la capacidad de entrega del estudio.

   4. 3.4

      Optimización de trayectorias (Toolpathing)

      Reducir tiempos de máquina mediante estrategias de corte y movimiento eficientes.

   5. 3.5

      Planificación de turnos y carga de máquina

      Organizar el calendario de fabricación para maximizar la utilización de activos.

4. Módulo 4

   4 temas

   Presupuestación y rentabilidad

   Estructuración de ofertas comerciales y control de márgenes en proyectos de fabricación.

   1. 4.1

      Estructura de la oferta económica

      Presentar presupuestos claros que desglosen material, tiempo de máquina y honorarios técnicos.

   2. 4.2

      Márgenes de beneficio y contingencias

      Aplicar coeficientes de riesgo ante posibles fallos de fabricación o rotura de stock.

   3. 4.3

      KPIs de eficiencia en fabricación

      Medir el éxito financiero mediante indicadores de rendimiento y rentabilidad por proyecto.

   4. 4.4

      Escalabilidad: De la pieza única a la serie corta

      Analizar cómo cambian los costes unitarios al aumentar el volumen de producción.