Planificación y seguimiento de tajos

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Estrategia de zonificación y tajos

   Definición de unidades de producción y criterios de división espacial del proyecto para optimizar la cadena de mando en obra.

   1. 1.1

      Criterios de fragmentación del proyecto

      Analizar la relación entre escala de proyecto y división por tajos para evitar cuellos de botella.

   2. 1.2

      Configuración del entorno de control

      Preparar las herramientas digitales (MS Project/Excel) para el seguimiento específico de unidades de producción.

   3. 1.3

      Jerarquía de dependencia entre gremios

      Establecer la secuencia lógica de entrada y salida de oficios para maximizar el rendimiento.

2. Módulo 2

   4 temas

   Control de rendimientos y producción

   Medición de avance real frente a previsto y gestión de la productividad de los equipos en campo.

   1. 2.1

      Cálculo de rendimientos reales

      Determinar la velocidad de ejecución real de cada tajo comparándola con el presupuesto de licitación.

   2. 2.2

      Actualización dinámica del cronograma

      Mantener el plan de obra vivo mediante la introducción de datos de avance semanal.

   3. 2.3

      Gestión de suministros y logística de tajo

      Coordinar la llegada de materiales críticos para evitar paradas en los tajos activos.

   4. 2.4

      Control de calidad en el tajo

      Integrar los puntos de inspección dentro de la secuencia de producción para evitar demoras.

3. Módulo 3

   5 temas

   Coordinación y resolución de conflictos

   Metodologías para la gestión de interferencias y la toma de decisiones ante imprevistos en la ejecución.

   1. 3.1

      Detección de interferencias espaciales

      Identificar colisiones entre sistemas constructivos antes de que detengan la producción en el tajo.

   2. 3.2

      Gestión de cambios y órdenes de tajo

      Documentar y comunicar modificaciones de proyecto de forma que no descontrolen el presupuesto ni el plazo.

   3. 3.3

      Planificación Look-ahead (6 semanas)

      Crear una ventana de visualización a corto plazo para eliminar restricciones antes de que el tajo comience.

   4. 3.4

      Gestión de la seguridad vinculada al tajo

      Integrar las medidas de protección colectiva en la secuencia de producción para no penalizar el ritmo.

   5. 3.5

      Cierre y entrega de unidades

      Formalizar la terminación de un tajo para transferir la responsabilidad al siguiente gremio o al cliente.

4. Módulo 4

   3 temas

   Análisis de datos y reporte

   Generación de indicadores clave de gestión (KPIs) para la toma de decisiones basada en datos reales de obra.

   1. 4.1

      Indicadores de cumplimiento (PPC)

      Evaluar la fiabilidad de la planificación mediante el análisis de las causas de incumplimiento.

   2. 4.2

      Curvas S de avance y coste

      Visualizar la salud financiera y temporal del tajo mediante la comparación de valores previstos y reales.

   3. 4.3

      Comunicación de estados a la propiedad

      Sintetizar la información técnica de los tajos en reportes ejecutivos para los stakeholders.