Estructura visible desde el inicio
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
La dirección de ejecución de obra representa el control técnico y material de la arquitectura en su fase crítica de construcción. En este curso, analizamos las responsabilidades legales y técnicas del perfil, aprendiendo a evaluar la calidad de los materiales, supervisar los procesos constructivos y gestionar el control económico. Obtendrás un criterio claro para tomar decisiones ante imprevistos en obra garantizando la fidelidad al proyecto y la normativa vigente.
Módulo 1
3 temas
Exploración del rol específico dentro de la LOE, sus competencias diferenciadas y el régimen de responsabilidades en el proceso edificatorio.
El perfil del DEO en la Ley de Ordenación de la Edificación
Diferenciar las atribuciones legales y responsabilidades civiles del Director de Ejecución de Obra frente al Director de Obra.
Responsabilidad civil y seguros profesionales
Analizar los riesgos derivados de la firma y la importancia del seguro de responsabilidad civil (Asemas o similar) en la ejecución.
Relación con los agentes de la edificación
Evaluar el flujo de comunicación y jerarquía entre promotor, constructor, dirección facultativa y subcontratas.
Módulo 2
5 temas
Módulo profundo sobre la vigilancia de la ejecución material, puntos críticos y prevención de patologías.
Estrategias de replanteo y cimentación
Aplicar criterios de comprobación de replanteos y supervisión de los primeros elementos estructurales.
Puntos críticos en envolventes y estanqueidad
Identificar fallos comunes en puentes térmicos, impermeabilizaciones y encuentros de carpintería para evitar reclamaciones.
Supervisión de instalaciones y eficiencia
Evaluar la correcta disposición de redes de instalaciones y su compatibilidad con la estructura y acabados.
Acabados y control de tolerancias
Establecer niveles de aceptación estética y técnica para revestimientos y carpintería interior.
Prevención de patologías desde la ejecución
Sintetizar las causas de las patologías más frecuentes para actuar preventivamente durante la fase de obra.
Módulo 3
4 temas
Metodologías para la recepción de productos y la validación de ensayos conforme al Código Técnico de la Edificación.
Plan de Control de Calidad (PCC)
Diseñar y adaptar el plan de control de calidad a las necesidades específicas de cada proyecto.
Recepción de materiales y Marcado CE
Validar la documentación técnica y el marcado obligatorio de los materiales que llegan a obra.
Interpretación de ensayos de laboratorio
Analizar los resultados de probetas de hormigón y otros ensayos para decidir la aceptación o rechazo de unidades.
Gestión de no conformidades
Aplicar protocolos de actuación ante fallos técnicos o materiales que no cumplen con proyecto.
Módulo 4
4 temas
Seguimiento financiero de la obra, gestión de mediciones y validación de pagos al constructor.
Medición de obra ejecutada
Comparar las mediciones de proyecto con la realidad física para asegurar la veracidad del gasto.
Emisión de certificaciones mensuales
Estructurar el documento de certificación mensual para su validación por el Director de Obra y el Promotor.
Gestión de precios contradictorios y modificados
Evaluar el impacto económico de imprevistos y cambios de material durante la ejecución.
Liquidación final de obra
Sintetizar el cierre económico total de la obra comparando el presupuesto inicial con el coste final real.
Módulo 5
4 temas
Gestión del Libro de Órdenes, Libro del Edificio y los procesos de recepción oficial de la obra.
El Libro de Órdenes y Asistencia
Utilizar el Libro de Órdenes como herramienta de registro legal y comunicación vinculante.
El Libro del Edificio y el Manual de Uso
Compilar la documentación final (As-Built) y las instrucciones de mantenimiento para el usuario final.
Acta de Recepción y Certificado Final de Obra
Analizar los hitos administrativos que marcan el fin de la obra y el inicio de los plazos de garantía.
Evaluación del perfil: ¿Es este tu camino?
Comparar las ventajas y desafíos del DEO frente a otros perfiles para orientar la carrera profesional.
Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.
Empieza cuando quieras y avanza a tu ritmo
Una estructura clara para empezar con foco y volver con continuidad.
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Vas de lo básico a lo complejo sin saltos ni lagunas.
El mapa del curso te ayuda a ubicarte y a ver cómo encajan las ideas.
Anotas, revisas y contrastas. Trabajas el material, no solo lo lees.
Empiezas con lo esencial y amplías cuando ya tienes base.
Vuelves donde lo dejaste y recuperas contexto rápido.
La fragmentación de una obra en fases es una decisión estratégica que impacta directamente en la liquidez y el riesgo del proyecto. En este curso, aprenderás a descomponer procesos constructivos complejos en hitos operativos, evaluando las dependencias técnicas y logísticas. El objetivo es que logres diseñar cronogramas realistas que permitan una entrega parcial de activos y una gestión de equipos más eficiente, optimizando el flujo de caja sin comprometer la seguridad ni la calidad arquitectónica.
Diferenciar el rol del Project Manager frente a la Dirección de Obra tradicional es clave para evitar conflictos de competencia y optimizar procesos. Este curso analiza las responsabilidades legales, contractuales y operativas de cada figura en el ciclo de edificación. Aprenderás a integrar la visión estratégica del gestor con el control técnico a pie de obra, aplicando criterios claros para la toma de decisiones sobre costes, plazos y calidad.
La dirección de obra en proyectos de paisaje exige gestionar organismos vivos y ciclos temporales que la edificación convencional no contempla. Este curso proporciona las herramientas para supervisar plantaciones, sistemas de drenaje sostenible y movimientos de tierras con rigor técnico. Aprenderás a evaluar la calidad del material vegetal en vivero y a tomar decisiones críticas a pie de obra para asegurar la viabilidad ecológica y estética del diseño original.