Estructura visible desde el inicio
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Cerrar económicamente una obra exige rigor en la liquidación de partidas y la gestión de garantías. Este curso aborda el proceso de liquidación final desde la perspectiva del Project Manager, analizando cómo auditar certificaciones, resolver desviaciones presupuestarias y formalizar el acta de liquidación. Aprenderás a evaluar los saldos pendientes y a gestionar las retenciones finales para asegurar un cierre administrativo y financiero sin riesgos legales para la propiedad.
Haz la ruta dentro de: Arquitecto project manager
Verás el recorrido completo, el progreso conjunto y el siguiente paso del programa.
Módulo 1
3 temas
Establecimiento de las bases legales y financieras que rigen el final de la obra, analizando el contrato como hoja de ruta para la liquidación.
El contrato como base de liquidación
Identificar las cláusulas críticas de cierre, penalizaciones y métodos de medición pactados.
Auditoría de la última certificación
Analizar la coherencia entre la penúltima certificación y el estado real de la obra antes del cierre.
Gestión de precios contradictorios finales
Evaluar y negociar unidades de obra no previstas que aparecen en la recta final del proyecto.
Módulo 2
6 temas
Módulo profundo dedicado al análisis exhaustivo de las diferencias entre el presupuesto de adjudicación y la ejecución real.
Análisis de desviaciones por partidas
Categorizar las desviaciones en mediciones, cambios de calidades o errores de proyecto.
Control de excesos de medición
Aplicar criterios de validación para incrementos de medición que superen los márgenes contractuales.
Liquidación de costes indirectos y medios auxiliares
Evaluar el impacto económico de la extensión de plazos en los costes fijos de obra.
Gestión de abonos y cargos a contrata
Cuantificar económicamente los trabajos mal ejecutados o daños causados imputables al contratista.
Conciliación de facturación pendiente
Sintetizar el estado de pagos realizados frente a facturas proforma y retenciones.
Informe de liquidación económica final
Elaborar el documento resumen que justifica el saldo final a favor o en contra del contratista.
Módulo 3
4 temas
Procedimientos administrativos y legales para blindar el cierre del proyecto y la entrega a la propiedad.
Protocolo de recepción y lista de repasos
Vincular el estado físico de la obra con las retenciones económicas pendientes.
Redacción del Acta de Liquidación Final
Estructurar el documento legal que extingue las obligaciones económicas principales entre partes.
Cierre administrativo y Libro del Edificio
Evaluar la documentación técnica necesaria para liberar el último pago.
Gestión de retenciones y avales
Definir el calendario de devolución de garantías financieras tras el periodo de mantenimiento.
Módulo 4
3 temas
Estrategias de mediación para alcanzar el acuerdo final y evitar litigios posteriores.
Técnicas de negociación con contratistas
Aplicar estrategias de negociación basadas en datos para cerrar saldos en disputa.
Prevención de reclamaciones post-cierre
Analizar los riesgos de vicios ocultos y su impacto en la liquidación definitiva.
Cierre de la cuenta del Project Manager
Evaluar el desempeño económico del proyecto para el informe final a la propiedad (KPIs).
Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.
Arquitecto project manager reúne la ruta con el contexto y los siguientes pasos para avanzar con más claridad.
Una estructura clara para empezar con foco y volver con continuidad.
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Vas de lo básico a lo complejo sin saltos ni lagunas.
El mapa del curso te ayuda a ubicarte y a ver cómo encajan las ideas.
Anotas, revisas y contrastas. Trabajas el material, no solo lo lees.
Empiezas con lo esencial y amplías cuando ya tienes base.
Vuelves donde lo dejaste y recuperas contexto rápido.
Finalizar una obra requiere rigor administrativo y técnico para mitigar riesgos legales. Este curso analiza el protocolo de recepción, la liquidación económica y la gestión de garantías desde la perspectiva del Project Manager. Aprenderás a evaluar el estado de las unidades terminadas, comparar desviaciones presupuestarias finales y formalizar el acta de recepción, asegurando una transición ordenada hacia la fase de explotación y mantenimiento del edificio.
El control económico en fase de ejecución exige rigor en la medición y validación del trabajo realizado. Este curso analiza el flujo de trabajo entre la medición de obra, la emisión de certificaciones y la facturación final, proporcionando criterios para gestionar desviaciones presupuestarias. Aprenderás a evaluar el avance real frente al previsto, asegurando la liquidez del proyecto y minimizando riesgos financieros mediante una supervisión técnica y administrativa eficiente.
Estudio de caso sobre la resolución de discrepancias económicas y cierre de obra con múltiples contratas.