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Certificaciones y facturación de obra

El control económico en fase de ejecución exige rigor en la medición y validación del trabajo realizado. Este curso analiza el flujo de trabajo entre la medición de obra, la emisión de certificaciones y la facturación final, proporcionando criterios para gestionar desviaciones presupuestarias. Aprenderás a evaluar el avance real frente al previsto, asegurando la liquidez del proyecto y minimizando riesgos financieros mediante una supervisión técnica y administrativa eficiente.

Recomendado

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Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    El ciclo de la certificación de obra

    Establecimiento del marco de trabajo para la validación del avance de obra y su transformación en documentos de cobro.

    1. 1.1

      Roles y responsabilidades en el control económico

      Definir las funciones del Project Manager, la Dirección Facultativa y el Contratista en el proceso de certificación.

    2. 1.2

      Anatomía de una certificación mensual

      Analizar la estructura documental y técnica que compone una certificación de obra estándar.

    3. 1.3

      Protocolo de medición y comprobación en campo

      Aplicar métodos sistemáticos para verificar que la medición presentada coincide con la realidad ejecutada.

  2. Módulo 2

    4 temas

    Metodologías de valoración y facturación

    Análisis de los diferentes criterios de pago según la tipología de contrato y las condiciones pactadas.

    1. 2.1

      Certificación por unidad de obra vs. precio alzado

      Comparar la gestión de certificaciones en contratos de precios unitarios frente a contratos llave en mano.

    2. 2.2

      Gestión de acopios y materiales en obra

      Evaluar los criterios para certificar materiales a pie de obra no instalados y sus garantías asociadas.

    3. 2.3

      Retenciones, avales y garantías financieras

      Calcular y gestionar las retenciones por garantía y su impacto en el flujo de caja del proyecto.

    4. 2.4

      La factura de obra: requisitos y plazos

      Vincular la aprobación técnica de la certificación con el proceso administrativo de facturación y pago.

  3. Módulo 3

    5 temas

    Gestión de desviaciones y cambios

    Herramientas para el Project Manager ante imprevistos, precios contradictorios y modificaciones del proyecto original.

    1. 3.1

      Identificación de desviaciones sobre el presupuesto

      Analizar las causas de las desviaciones económicas detectadas durante la certificación mensual.

    2. 3.2

      Precios contradictorios y unidades nuevas

      Aplicar el protocolo de negociación y aprobación de precios para partidas no previstas en el presupuesto inicial.

    3. 3.3

      Revisión de precios y fórmulas de escalada

      Evaluar el impacto de la inflación y el coste de materiales mediante cláusulas de revisión de precios.

    4. 3.4

      Gestión de órdenes de cambio (Change Orders)

      Implementar un sistema de registro y aprobación de cambios para evitar reclamaciones al final de la obra.

    5. 3.5

      Informes de seguimiento económico (Cost Reporting)

      Sintetizar la información de certificaciones en informes de estado financiero para el cliente.

  4. Módulo 4

    3 temas

    Cierre económico y liquidación

    Procedimientos para la finalización del contrato, resolución de disputas y liquidación final de cuentas.

    1. 4.1

      La certificación final de obra

      Elaborar y validar el documento definitivo que cierra la medición total del proyecto.

    2. 4.2

      Liquidación del contrato y acta de recepción

      Sintetizar el balance final de pagos, retenciones y penalizaciones para el cierre del contrato.

    3. 4.3

      Gestión de disputas y reclamaciones económicas

      Evaluar estrategias de negociación ante discrepancias en las mediciones o precios finales.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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Arquitecto project manager reúne la ruta con el contexto y los siguientes pasos para avanzar con más claridad.