Estructura visible desde el inicio
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
El control económico en fase de ejecución exige rigor en la medición y validación del trabajo realizado. Este curso analiza el flujo de trabajo entre la medición de obra, la emisión de certificaciones y la facturación final, proporcionando criterios para gestionar desviaciones presupuestarias. Aprenderás a evaluar el avance real frente al previsto, asegurando la liquidez del proyecto y minimizando riesgos financieros mediante una supervisión técnica y administrativa eficiente.
Haz la ruta dentro de: Arquitecto project manager
Verás el recorrido completo, el progreso conjunto y el siguiente paso del programa.
Módulo 1
3 temas
Establecimiento del marco de trabajo para la validación del avance de obra y su transformación en documentos de cobro.
Roles y responsabilidades en el control económico
Definir las funciones del Project Manager, la Dirección Facultativa y el Contratista en el proceso de certificación.
Anatomía de una certificación mensual
Analizar la estructura documental y técnica que compone una certificación de obra estándar.
Protocolo de medición y comprobación en campo
Aplicar métodos sistemáticos para verificar que la medición presentada coincide con la realidad ejecutada.
Módulo 2
4 temas
Análisis de los diferentes criterios de pago según la tipología de contrato y las condiciones pactadas.
Certificación por unidad de obra vs. precio alzado
Comparar la gestión de certificaciones en contratos de precios unitarios frente a contratos llave en mano.
Gestión de acopios y materiales en obra
Evaluar los criterios para certificar materiales a pie de obra no instalados y sus garantías asociadas.
Retenciones, avales y garantías financieras
Calcular y gestionar las retenciones por garantía y su impacto en el flujo de caja del proyecto.
La factura de obra: requisitos y plazos
Vincular la aprobación técnica de la certificación con el proceso administrativo de facturación y pago.
Módulo 3
5 temas
Herramientas para el Project Manager ante imprevistos, precios contradictorios y modificaciones del proyecto original.
Identificación de desviaciones sobre el presupuesto
Analizar las causas de las desviaciones económicas detectadas durante la certificación mensual.
Precios contradictorios y unidades nuevas
Aplicar el protocolo de negociación y aprobación de precios para partidas no previstas en el presupuesto inicial.
Revisión de precios y fórmulas de escalada
Evaluar el impacto de la inflación y el coste de materiales mediante cláusulas de revisión de precios.
Gestión de órdenes de cambio (Change Orders)
Implementar un sistema de registro y aprobación de cambios para evitar reclamaciones al final de la obra.
Informes de seguimiento económico (Cost Reporting)
Sintetizar la información de certificaciones en informes de estado financiero para el cliente.
Módulo 4
3 temas
Procedimientos para la finalización del contrato, resolución de disputas y liquidación final de cuentas.
La certificación final de obra
Elaborar y validar el documento definitivo que cierra la medición total del proyecto.
Liquidación del contrato y acta de recepción
Sintetizar el balance final de pagos, retenciones y penalizaciones para el cierre del contrato.
Gestión de disputas y reclamaciones económicas
Evaluar estrategias de negociación ante discrepancias en las mediciones o precios finales.
Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.
Arquitecto project manager reúne la ruta con el contexto y los siguientes pasos para avanzar con más claridad.
Una estructura clara para empezar con foco y volver con continuidad.
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Vas de lo básico a lo complejo sin saltos ni lagunas.
El mapa del curso te ayuda a ubicarte y a ver cómo encajan las ideas.
Anotas, revisas y contrastas. Trabajas el material, no solo lo lees.
Empiezas con lo esencial y amplías cuando ya tienes base.
Vuelves donde lo dejaste y recuperas contexto rápido.
Finalizar una obra requiere rigor administrativo y técnico para mitigar riesgos legales. Este curso analiza el protocolo de recepción, la liquidación económica y la gestión de garantías desde la perspectiva del Project Manager. Aprenderás a evaluar el estado de las unidades terminadas, comparar desviaciones presupuestarias finales y formalizar el acta de recepción, asegurando una transición ordenada hacia la fase de explotación y mantenimiento del edificio.
Cerrar económicamente una obra exige rigor en la liquidación de partidas y la gestión de garantías. Este curso aborda el proceso de liquidación final desde la perspectiva del Project Manager, analizando cómo auditar certificaciones, resolver desviaciones presupuestarias y formalizar el acta de liquidación. Aprenderás a evaluar los saldos pendientes y a gestionar las retenciones finales para asegurar un cierre administrativo y financiero sin riesgos legales para la propiedad.
Estudio de caso sobre la resolución de discrepancias económicas y cierre de obra con múltiples contratas.