Gestión de activos según ISO 55000

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Fundamentos y valor estratégico

   Análisis de la norma ISO 55000 aplicada al entorno construido y la alineación de activos con los objetivos del negocio arquitectónico.

   1. 1.1

      Principios de la gestión de activos

      Identificar los cuatro pilares de la ISO 55000: valor, alineación, liderazgo y aseguramiento.

   2. 1.2

      El activo arquitectónico como inversión

      Diferenciar entre el gasto operativo (OPEX) y la inversión de capital (CAPEX) en el ciclo de vida del edificio.

   3. 1.3

      Definición del Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP)

      Estructurar un documento SAMP que conecte el diseño arquitectónico con la visión a largo plazo del cliente.

2. Módulo 2

   4 temas

   Planificación y ciclo de vida

   Metodologías para proyectar el rendimiento de los activos desde la fase de diseño hasta la disposición final.

   1. 2.1

      Costo del ciclo de vida (LCC)

      Calcular el costo total de propiedad utilizando modelos financieros para decisiones de materiales y sistemas.

   2. 2.2

      Criterios de diseño para la mantenibilidad

      Evaluar decisiones de proyecto basadas en la facilidad de acceso y reparación de sistemas críticos.

   3. 2.3

      Gestión de riesgos en activos críticos

      Aplicar matrices de riesgo para priorizar intervenciones en sistemas estructurales y de instalaciones.

   4. 2.4

      Obsolescencia y renovación técnica

      Determinar el punto óptimo de intervención para evitar la degradación acelerada del valor del inmueble.

3. Módulo 3

   5 temas

   Implementación y operación

   Herramientas prácticas para la gestión diaria y la captura de datos sobre el rendimiento del edificio.

   1. 3.1

      Sistemas de información y CMMS

      Seleccionar herramientas tecnológicas para el seguimiento de activos y órdenes de trabajo.

   2. 3.2

      Integración BIM en la fase de operación

      Definir los requisitos de información (EIR) necesarios para un modelo 'Asset Information Model' (AIM).

   3. 3.3

      Estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo

      Diseñar calendarios de mantenimiento basados en datos de uso y criticidad de componentes.

   4. 3.4

      Gestión de inventarios y criticidad

      Clasificar activos según su impacto en la continuidad del negocio y la seguridad.

   5. 3.5

      Protocolos de auditoría técnica

      Ejecutar inspecciones sistemáticas para verificar el estado físico y funcional de los activos.

4. Módulo 4

   4 temas

   Evaluación del desempeño y mejora

   Métricas y KPIs para medir el éxito del sistema de gestión y asegurar la mejora continua.

   1. 4.1

      Indicadores clave de desempeño (KPIs)

      Establecer métricas de disponibilidad, confiabilidad y costos de mantenimiento por metro cuadrado.

   2. 4.2

      Análisis de desviaciones y acciones correctivas

      Desarrollar un proceso de mejora continua basado en el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar).

   3. 4.3

      Informes de valor para la alta dirección

      Traducir datos técnicos de activos en argumentos financieros para la toma de decisiones ejecutivas.

   4. 4.4

      Auditoría interna y certificación

      Preparar a la organización para procesos de verificación externa bajo la norma ISO 55001.

5. Módulo 5

   2 temas

   Casos prácticos y aplicación

   Estudio de escenarios reales y plantillas finales para la implementación inmediata en el estudio.

   1. 5.1

      Gestión de activos en carteras inmobiliarias

      Escalar los principios de la ISO 55000 a múltiples edificios de uso mixto.

   2. 5.2

      Checklist de implementación para estudios de arquitectura

      Consolidar una hoja de ruta para ofrecer servicios de consultoría en gestión de activos.