Estructura de costes del estudio

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Categorización de costes en arquitectura

   Establecimiento de las bases financieras para diferenciar entre el gasto necesario para abrir el estudio y el gasto asociado a la producción de proyectos.

   1. 1.1

      Costes fijos vs. variables en el estudio

      Diferenciar con precisión los gastos estructurales de los costes directos asociados a la carga de trabajo.

   2. 1.2

      El coste de oportunidad y el tiempo del socio

      Asignar un valor económico real al tiempo dedicado por los directivos a tareas no facturables.

   3. 1.3

      Gastos semivariables y escalabilidad

      Analizar cómo evolucionan los costes al aumentar el tamaño del equipo o el volumen de obra.

2. Módulo 2

   4 temas

   Análisis de la capacidad productiva

   Determinación del potencial de trabajo del estudio y su traducción a unidades de coste medibles.

   1. 2.1

      Cálculo de la hora-estudio

      Calcular el coste real de mantener el estudio abierto por cada hora de trabajo productivo.

   2. 2.2

      Eficiencia y ratio de utilización

      Evaluar el porcentaje de tiempo que el equipo dedica a proyectos frente a tareas internas.

   3. 2.3

      Costes de personal y carga social

      Cuantificar el coste total de los recursos humanos, incluyendo impuestos y beneficios no salariales.

   4. 2.4

      Amortizaciones y reinversión tecnológica

      Integrar el desgaste de equipos y software en la estructura de costes anual.

3. Módulo 3

   3 temas

   Punto de equilibrio y rentabilidad

   Cálculo de los umbrales financieros necesarios para garantizar la supervivencia y el beneficio del negocio.

   1. 3.1

      Determinación del Break-Even Point

      Calcular la facturación mínima mensual necesaria para cubrir todos los costes sin generar pérdidas.

   2. 3.2

      Márgenes de beneficio y contingencias

      Establecer objetivos de beneficio realistas por encima del coste de producción.

   3. 3.3

      Impacto de los costes en la oferta comercial

      Vincular la estructura de costes interna con la estrategia de precios de cara al cliente.

4. Módulo 4

   2 temas

   Control y seguimiento financiero

   Implementación de herramientas de gestión para monitorizar la salud financiera de forma recurrente.

   1. 4.1

      Diseño del cuadro de mando (Dashboard)

      Crear un sistema visual para el seguimiento de los indicadores de coste y rentabilidad.

   2. 4.2

      Desviaciones presupuestarias y medidas correctoras

      Identificar y corregir proactivamente los excesos de gasto sobre lo previsto.