Director facultativo

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   El ecosistema de la dirección facultativa

   Definición del rol, marco legal de la LOE y posicionamiento estratégico del arquitecto en la fase de obra.

   1. 1.1

      Agentes y competencias según la LOE

      Diferenciar las atribuciones legales del Director de Obra y el Director de Ejecución de Obra.

   2. 1.2

      El binomio DO-DEO: flujos de colaboración

      Analizar la relación profesional y el reparto de responsabilidades entre el arquitecto y el aparejador.

   3. 1.3

      Responsabilidad civil y seguros

      Evaluar los riesgos profesionales asociados a la dirección de obra y la importancia del seguro ASEMAS.

2. Módulo 2

   4 temas

   Control documental y herramientas de gestión

   Procedimientos administrativos y técnicos obligatorios para blindar la seguridad jurídica del arquitecto.

   1. 2.1

      El Libro de Órdenes y Asistencia

      Redactar órdenes precisas que vinculen técnicamente a la constructora y protejan al director.

   2. 2.2

      Acta de replanteo y comienzo de obra

      Validar la viabilidad del proyecto sobre el terreno antes del inicio de los trabajos.

   3. 2.3

      Gestión de aprobaciones de materiales

      Establecer un protocolo de validación de muestras y fichas técnicas conforme al CTE.

   4. 2.4

      Documentación de seguimiento y fotos de obra

      Organizar el archivo de evidencias para la justificación de la ejecución y futuras reclamaciones.

3. Módulo 3

   5 temas

   Ejecución, control de calidad y costes

   Supervisión técnica del tajo y gestión de las desviaciones económicas y constructivas.

   1. 3.1

      Interpretación de planos vs realidad constructiva

      Resolver conflictos entre el diseño de proyecto y las preexistencias o errores de ejecución.

   2. 3.2

      Control de calidad: ensayos y normativa

      Supervisar el plan de control de calidad y la interpretación de resultados de laboratorio.

   3. 3.3

      Certificaciones de obra y estados de pago

      Validar el avance económico de la obra y gestionar las relaciones financieras con el cliente y contrata.

   4. 3.4

      Gestión de contradictorios y precios nuevos

      Evaluar el impacto económico de los cambios de proyecto solicitados durante la ejecución.

   5. 3.5

      Seguridad y salud desde la dirección

      Analizar la interacción de la DF con el Coordinador de Seguridad y Salud.

4. Módulo 4

   4 temas

   Cierre de obra y entregables finales

   Procesos de terminación, liquidación y transferencia del edificio al usuario final.

   1. 4.1

      El Certificado Final de Obra (CFO)

      Emitir la documentación que acredita la finalización técnica y legal de la edificación.

   2. 4.2

      Acta de recepción y plazos de garantía

      Gestionar el proceso de entrega del edificio y el inicio de las responsabilidades decenales.

   3. 4.3

      El Libro del Edificio y planos 'As-Built'

      Compilar la información necesaria para el mantenimiento y uso correcto del inmueble.

   4. 4.4

      Liquidación final y retenciones

      Cerrar el balance económico de la obra y gestionar la devolución de fianzas.

5. Módulo 5

   3 temas

   Casuística y resolución de conflictos

   Análisis de escenarios reales y toma de decisiones crítica en situaciones de crisis.

   1. 5.1

      Paralización de obras y suspensiones

      Actuar jurídicamente ante el abandono de obra o la falta de pago del promotor.

   2. 5.2

      Patologías detectadas durante la ejecución

      Diagnosticar y corregir errores constructivos antes de que queden ocultos por la obra.

   3. 5.3

      Ética y negociación en el tajo

      Mantener la independencia técnica ante presiones de plazos o costes de la constructora.