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Tipologías de activos inmobiliarios

Diferentes modelos de negocio inmobiliario exigen respuestas arquitectónicas específicas. Este curso analiza las tipologías de activos —desde residencial y oficinas hasta logística o retail— bajo la óptica del Property Management. Aprenderás a identificar los indicadores de rendimiento (KPIs) técnicos y funcionales que transforman un edificio en un activo gestionable, permitiéndote evaluar la viabilidad de uso y el potencial de optimización operativa en inmuebles existentes.

Recomendado

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Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    El edificio como activo financiero

    Fundamentos de la transición del arquitecto proyectista al gestor de activos, analizando el inmueble desde su capacidad de generar rentabilidad y valor operativo.

    1. 1.1

      Del objeto arquitectónico al asset class

      Analizar la transformación del concepto de edificio hacia el de activo financiero bajo la óptica de Property Management.

    2. 1.2

      Indicadores de rendimiento técnico y funcional

      Identificar los KPIs que determinan la eficiencia operativa de un inmueble en uso.

    3. 1.3

      Ciclo de vida y obsolescencia del activo

      Evaluar los periodos de renovación técnica según las teorías de Stewart Brand sobre las capas del edificio.

  2. Módulo 2

    4 temas

    Estructuras residenciales y nuevos modelos

    Análisis de activos residenciales desde el tradicional multi-family hasta modelos emergentes como coliving y senior living.

    1. 2.1

      Gestión de activos Multi-family

      Comparar los requerimientos de mantenimiento en promociones de vivienda colectiva frente a activos dispersos.

    2. 2.2

      Build to Rent: diseño para la operación

      Evaluar cómo las decisiones de diseño inicial impactan en los costes operativos (OPEX) a largo plazo.

    3. 2.3

      Flexibilidad y tipologías alternativas

      Analizar la arquitectura del coliving y residencias de estudiantes bajo criterios de densidad y uso compartido.

    4. 2.4

      Análisis de riesgos en activos residenciales

      Categorizar los riesgos técnicos asociados a la normativa de habitabilidad y accesibilidad en edificios existentes.

  3. Módulo 3

    5 temas

    Espacios de trabajo y logística

    Exploración de activos terciarios e industriales, enfocándose en la eficiencia de planta, instalaciones complejas y conectividad.

    1. 3.1

      Oficinas: de la planta libre al flex-office

      Evaluar la adaptabilidad de las estructuras de núcleo central frente a las demandas de las nuevas formas de trabajo.

    2. 3.2

      Logística y última milla

      Analizar los requerimientos técnicos de naves industriales: soleras, gálibos y eficiencia en la carga.

    3. 3.3

      Mantenimiento preventivo en edificios corporativos

      Diseñar planes de mantenimiento para sistemas críticos en edificios de alta ocupación.

    4. 3.4

      Data Centers como activo inmobiliario

      Identificar las necesidades extremas de refrigeración y suministro eléctrico en activos tecnológicos.

    5. 3.5

      Certificaciones de eficiencia y valor patrimonial

      Comparar el impacto de sellos como BREEAM o LEED en la valoración de activos terciarios.

  4. Módulo 4

    4 temas

    Retail y activos de uso mixto

    Gestión de espacios comerciales y la complejidad de coordinar múltiples usos bajo un mismo régimen de propiedad.

    1. 4.1

      Tipologías de retail: del local a la gran superficie

      Analizar la relación entre flujo de usuarios y configuración espacial en activos comerciales.

    2. 4.2

      Complejidad técnica en Mixed-use buildings

      Resolver los conflictos de gestión en edificios que combinan residencial, comercial y oficinas.

    3. 4.3

      Facility Management en el sector retail

      Aplicar estrategias de gestión de servicios en entornos de alta rotación de inquilinos.

    4. 4.4

      Adaptación y reposicionamiento de activos (CAPEX)

      Evaluar inversiones de mejora para transformar activos obsoletos en productos competitivos.

  5. Módulo 5

    2 temas

    Criterios de evaluación y síntesis

    Metodología final para la toma de decisiones basada en la tipología y el estado técnico del activo.

    1. 5.1

      Due Diligence técnica para Property Managers

      Estructurar un informe de auditoría técnica que sirva de base para la gestión operativa.

    2. 5.2

      Matriz de decisión por tipología de activo

      Sintetizar los criterios de rentabilidad, riesgo y mantenimiento en una herramienta de decisión profesional.

Diagrama del curso

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