Responsabilidad civil del project manager

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Marco jurídico y riesgos del project manager

   Definición de la responsabilidad civil específica del gestor frente a los agentes de la LOE y el Código Civil.

   1. 1.1

      Arquitecto vs Project Manager: deslindando responsabilidades

      Diferenciar las obligaciones legales de la dirección facultativa frente a las de gestión integral de proyectos.

   2. 1.2

      Tipología de daños y plazos de reclamación

      Analizar los plazos de prescripción de la responsabilidad contractual y extracontractual en servicios de gestión.

   3. 1.3

      La responsabilidad por el control de costes y plazos

      Evaluar el riesgo patrimonial derivado de desviaciones presupuestarias y retrasos imputables al gestor.

2. Módulo 2

   4 temas

   Gestión de contratos y cláusulas de blindaje

   Herramientas contractuales para limitar la exposición al riesgo y definir el alcance de la prestación.

   1. 2.1

      Redacción de cláusulas de limitación de responsabilidad

      Diseñar estipulaciones contractuales que establezcan techos de indemnización y exclusiones de daños indirectos.

   2. 2.2

      Definición precisa del Scope of Services

      Aplicar metodologías de redacción de alcances para evitar la asunción de riesgos no presupuestados.

   3. 2.3

      Gestión de la subcontratación y responsabilidad compartida

      Analizar la cadena de responsabilidades al contratar consultores externos bajo la estructura del PM.

   4. 2.4

      Protocolos de comunicación y valor probatorio

      Establecer sistemas de registro de decisiones que sirvan como evidencia ante posibles reclamaciones.

3. Módulo 3

   4 temas

   Seguros de responsabilidad civil profesional

   Análisis y configuración de pólizas específicas para la actividad de project management.

   1. 3.1

      Estructura de la póliza de RC para gestores

      Comparar coberturas, franquicias y exclusiones habituales en el mercado asegurador para PMs.

   2. 3.2

      La cobertura de errores y omisiones (E&O)

      Evaluar la importancia de la cobertura de daños puramente patrimoniales en la gestión de proyectos.

   3. 3.3

      Sucesión de pólizas y periodos de retroactividad

      Configurar la continuidad de la cobertura al cambiar de aseguradora o cesar la actividad profesional.

   4. 3.4

      Cálculo de primas basado en el volumen de obra gestionado

      Analizar el impacto económico del coste del seguro en los honorarios de gestión.

4. Módulo 4

   5 temas

   Blindaje legal en el cierre del proyecto

   Procedimientos de transferencia de riesgos y formalización del fin de la responsabilidad.

   1. 4.1

      Actas de recepción y transferencia de riesgos

      Sintetizar los hitos documentales que marcan el fin de la exposición del project manager.

   2. 4.2

      Liquidación final y liberación de garantías

      Aplicar protocolos para la devolución de avales y cierre de reclamaciones pendientes.

   3. 4.3

      El archivo del proyecto como defensa a largo plazo

      Organizar el legado documental del proyecto para responder a reclamaciones decenales.

   4. 4.4

      Gestión de conflictos y resolución alternativa (ADR)

      Evaluar la mediación y el arbitraje como vías para evitar litigios por responsabilidad civil.

   5. 4.5

      Ética profesional y responsabilidad reputacional

      Analizar el impacto de la responsabilidad civil en la marca personal y carrera a largo plazo.