Mantenimiento y gestión del patrimonio

Contenido

1. Módulo 1

   4 temas

   Estrategia de activos y ciclo de vida

   Fundamentos económicos y operativos para la gestión de parques de vivienda pública en alquiler.

   1. 1.1

      Modelos de análisis de ciclo de vida (LCC)

      Calcular el coste total de propiedad desglosando inversión inicial, operación y desmantelamiento.

   2. 1.2

      Criterios de diseño para la mantenibilidad

      Evaluar decisiones de proyecto basadas en la facilidad de acceso, reparación y durabilidad de sistemas.

   3. 1.3

      Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en vivienda pública

      Establecer métricas de eficiencia operativa y satisfacción del inquilino para la toma de decisiones.

   4. 1.4

      Análisis de trade-offs: CAPEX vs OPEX

      Justificar inversiones iniciales superiores mediante la reducción proyectada de costes de mantenimiento.

2. Módulo 2

   5 temas

   Planificación del mantenimiento preventivo y correctivo

   Protocolos técnicos y metodologías para asegurar la integridad del edificio y la continuidad del servicio.

   1. 2.1

      Elaboración del Plan de Mantenimiento Edificatorio

      Diseñar un calendario de inspecciones y acciones preventivas basado en la normativa y uso intensivo.

   2. 2.2

      Gestión de incidencias y mantenimiento correctivo

      Implementar un sistema de triaje y respuesta rápida para averías en entornos de alquiler público.

   3. 2.3

      Protocolos de inspección técnica y seguridad

      Estandarizar los procesos de revisión de sistemas críticos (PCI, ascensores, estructura).

   4. 2.4

      Digitalización y uso de CMMS/GMAO

      Integrar herramientas informáticas para el seguimiento de órdenes de trabajo y control de activos.

   5. 2.5

      Auditorías de estado físico y funcional

      Realizar diagnósticos periódicos para detectar obsolescencia técnica antes del fallo sistémico.

3. Módulo 3

   4 temas

   Gestión económica y optimización de costes

   Modelización financiera y control presupuestario aplicado a la explotación de inmuebles.

   1. 3.1

      Estructura de costes operativos en alquiler público

      Desglosar los costes fijos y variables de la gestión de un parque de viviendas.

   2. 3.2

      Presupuestación y previsión de fondos de reserva

      Calcular la provisión económica necesaria para grandes reparaciones futuras (Sinking Funds).

   3. 3.3

      Optimización de suministros y eficiencia energética

      Reducir el gasto en suministros comunes mediante monitorización y mejoras pasivas.

   4. 3.4

      Contratación de servicios de Facility Management

      Redactar pliegos de condiciones y SLAs para la externalización de servicios de mantenimiento.

4. Módulo 4

   6 temas

   Rehabilitación y actualización del patrimonio

   Estrategias de intervención a largo plazo para evitar la degradación y mejorar el valor social.

   1. 4.1

      Priorización de inversiones en rehabilitación

      Aplicar matrices de decisión para determinar qué edificios requieren intervención urgente.

   2. 4.2

      Adaptación a cambios normativos y de accesibilidad

      Integrar actualizaciones legales en edificios existentes sin comprometer la viabilidad económica.

   3. 4.3

      Estrategias de 'Retrofitting' energético

      Evaluar el impacto de la mejora de la envolvente en los costes operativos a 20 años.

   4. 4.4

      Gestión del cambio con inquilinos

      Coordinar obras de mejora en edificios ocupados minimizando el impacto social y legal.

   5. 4.5

      Análisis de obsolescencia funcional

      Identificar cuándo un edificio ya no cumple su propósito social y evaluar su transformación.

   6. 4.6

      Documentación y Libro del Edificio Digital

      Mantener actualizada la trazabilidad técnica de las intervenciones para futuras gestiones.

5. Módulo 5

   3 temas

   Evaluación y mejora continua

   Cierre del ciclo de gestión mediante la retroalimentación de datos y optimización de procesos.

   1. 5.1

      Post-Occupancy Evaluation (POE)

      Recoger datos de uso real para informar futuros proyectos de vivienda pública.

   2. 5.2

      Benchmarking de costes de mantenimiento

      Comparar el rendimiento del patrimonio propio con estándares del sector y mejores prácticas.

   3. 5.3

      Hoja de ruta para la gestión patrimonial

      Sintetizar los aprendizajes en un plan estratégico de gestión a 10 años.