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Gestión de obra en propiedad horizontal

Criterios de viabilidad económica y técnica para el desarrollo de edificios de departamentos bajo el modelo de fideicomiso.

4 módulos14 temas

Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    Estructura del fideicomiso al costo

    Análisis del marco legal y financiero que sustenta el modelo de propiedad horizontal por administración.

    1. 1.1

      Anatomía del contrato de fideicomiso

      Identificar los roles de fiduciante, fiduciario y beneficiario para blindar la responsabilidad del arquitecto.

    2. 1.2

      El rol del arquitecto como fiduciario

      Diferenciar la gestión proyectual de la gestión fiduciaria y sus implicancias éticas y económicas.

    3. 1.3

      Suscripción y captación de inversores

      Diseñar la estrategia de preventa basada en el costo de reposición y márgenes de utilidad.

  2. Módulo 2

    4 temas

    Análisis de viabilidad y prefactibilidad

    Evaluación técnica y económica previa a la adquisición del terreno y lanzamiento del proyecto.

    1. 2.1

      Incidencia de la tierra y código urbanístico

      Calcular la capacidad constructiva vendible y su impacto en el costo final del m2.

    2. 2.2

      Presupuesto base y flujo de fondos

      Elaborar un cash-flow proyectado que sincronice ingresos por cuotas con egresos de obra.

    3. 2.3

      Optimización del diseño para rentabilidad

      Ajustar decisiones proyectuales para mejorar el ratio entre m2 propios y m2 comunes.

    4. 2.4

      Impacto tributario en el desarrollo

      Dimensionar la carga impositiva (IVA, Ganancias, Sellos) dentro de la estructura de costos.

  3. Módulo 3

    5 temas

    Gestión y ejecución de la obra

    Control de procesos, contratistas y suministros bajo la modalidad de administración.

    1. 3.1

      Licitación y contratación de rubros

      Implementar un sistema de compulsa de precios transparente para la asamblea de fiduciantes.

    2. 3.2

      Logística y acopio de materiales

      Gestionar el stock y las compras anticipadas como estrategia de cobertura inflacionaria.

    3. 3.3

      Control de calidad y dirección de obra

      Establecer estándares técnicos para minimizar reclamos post-entrega y costos de garantía.

    4. 3.4

      Gestión de adicionales y cambios de proyecto

      Administrar las solicitudes de personalización de los inversores sin afectar el cronograma general.

    5. 3.5

      Seguridad y salud en el desarrollo

      Garantizar el cumplimiento normativo para evitar paralizaciones y responsabilidades penales.

  4. Módulo 4

    2 temas

    Liquidación y post-obra

    Procesos finales de subdivisión, reglamento de copropiedad y cierre del fideicomiso.

    1. 4.1

      Subdivisión y reglamento de copropiedad

      Coordinar la mensura y el reglamento para agilizar la escrituración de las unidades.

    2. 4.2

      Rendición de cuentas final

      Ejecutar el cierre contable del fideicomiso y la transferencia de activos a los beneficiarios.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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