Gestión del riesgo en el proyecto

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Fundamentos del riesgo técnico

   Identificación de la responsabilidad civil y los puntos de fricción entre el diseño creativo y la normativa técnica.

   1. 1.1

      Anatomía de la reclamación en arquitectura

      Identificar los tres pilares del riesgo legal: error de diseño, omisión técnica y defecto de supervisión.

   2. 1.2

      El contrato como herramienta de diseño

      Definir el alcance de servicios para evitar el 'scope creep' y las responsabilidades no remuneradas.

   3. 1.3

      Matriz de riesgos en fase de anteproyecto

      Crear un sistema de alerta temprana para detectar inviabilidades normativas antes del desarrollo técnico.

2. Módulo 2

   5 temas

   Puntos críticos en fase de diseño

   Análisis de decisiones de proyecto que generan vulnerabilidades legales y económicas a largo plazo.

   1. 2.1

      Sistemas constructivos no convencionales

      Evaluar el trade-off entre innovación formal y riesgo de patologías constructivas.

   2. 2.2

      Cumplimiento normativo y seguridad de uso

      Auditar el diseño bajo criterios de accesibilidad y evacuación para minimizar negligencias.

   3. 2.3

      Especificaciones y selección de materiales

      Redactar memorias técnicas que blinden al arquitecto frente a sustituciones de materiales no autorizadas.

   4. 2.4

      Intersecciones y encuentros críticos

      Identificar los detalles constructivos donde se concentran el 80% de las reclamaciones por filtraciones.

   5. 2.5

      Criterios de evaluación de soluciones técnicas

      Aplicar un framework de validación de soluciones basado en coste, durabilidad y mantenimiento.

3. Módulo 3

   4 temas

   Gestión documental y trazabilidad

   Metodologías para registrar la toma de decisiones y proteger la posición del estudio ante conflictos.

   1. 3.1

      Protocolo de comunicación con el cliente

      Establecer un sistema de actas y aprobaciones que documente la aceptación de riesgos por parte del promotor.

   2. 3.2

      Trazabilidad de cambios en el proyecto

      Implementar un registro de modificaciones para justificar variaciones en presupuesto y plazos.

   3. 3.3

      Archivo de proyecto y 'as-built'

      Organizar la documentación final para asegurar una transferencia de riesgo limpia tras la obra.

   4. 3.4

      Software y herramientas de control

      Utilizar herramientas digitales para el seguimiento de hitos legales y técnicos del encargo.

4. Módulo 4

   6 temas

   Economía del riesgo y seguros

   Impacto financiero de los errores y estrategias de transferencia de riesgo mediante seguros.

   1. 4.1

      Cálculo del coste de un error de diseño

      Cuantificar el impacto económico de una rectificación en obra frente al coste de revisión en oficina.

   2. 4.2

      Optimización de la póliza de responsabilidad civil

      Entender las coberturas necesarias según la tipología de proyectos y el volumen de honorarios.

   3. 4.3

      Provisiones para contingencias

      Establecer fondos de reserva basados en el perfil de riesgo histórico del despacho.

   4. 4.4

      Gestión de la reclamación activa

      Protocolo de actuación inmediata ante la recepción de una queja o demanda judicial.

   5. 4.5

      Métricas de éxito en la gestión del riesgo

      Definir KPIs para medir la reducción de incidencias técnicas en el ciclo de vida del estudio.

   6. 4.6

      Checklist final de revisión de proyecto

      Aplicar una lista de verificación pre-entrega para asegurar la calidad y legalidad del diseño.