Competencias fuera del plan curricular

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   La brecha profesional en el contexto peruano

   Análisis de la transición crítica entre el egreso universitario y la inserción en el mercado laboral local, identificando las competencias que la academia no suele formalizar.

   1. 1.1

      Definición de la competencia profesional transicional

      Precisión sobre el conjunto de habilidades blandas y administrativas necesarias para operar legal y comercialmente tras dejar las aulas. Se establece la diferencia entre el diseño académico y la gestión del servicio arquitectónico.

   2. 1.2

      Evolución del perfil del arquitecto en el mercado local

      Genealogía del rol del arquitecto en Perú, desde el profesional generalista hasta la especialización demandada por el sector inmobiliario y público actual.

   3. 1.3

      El impacto de la Ley 29090 en el ejercicio temprano

      Evaluación de cómo el marco normativo de habilitaciones y edificaciones condiciona las primeras oportunidades laborales y la responsabilidad civil del proyectista.

2. Módulo 2

   4 temas

   Gestión estratégica de la marca personal

   Desarrollo de una identidad profesional sólida que permita diferenciarse en un mercado saturado mediante la comunicación de valores y especialización.

   1. 2.1

      Arquitectura de la marca personal

      Principios para construir una identidad visual y discursiva que refleje el rigor técnico y la visión estética del arquitecto novel.

   2. 2.2

      Análisis de caso: El estudio Barclay & Crousse

      Estudio de cómo la coherencia entre el discurso teórico y la obra construida consolida una reputación internacional desde la práctica local.

   3. 2.3

      Análisis de caso: La estrategia de Longhi Architects

      Examen de la comunicación visual y la narrativa conceptual como herramientas para atraer clientes en nichos específicos de vivienda de lujo.

   4. 2.4

      Portafolio vs. Currículum: Criterios de curaduría

      Técnicas de selección y presentación de proyectos académicos y pre-profesionales para optimizar la empleabilidad en oficinas de alto rendimiento.

3. Módulo 3

   4 temas

   Administración de honorarios y gestión económica

   Desglose de las estructuras de costos, presupuestación de servicios de diseño y la gestión tributaria básica ante la SUNAT.

   1. 3.1

      Criterios para el cálculo de honorarios

      Comparativa entre métodos de cobro: por metros cuadrados, porcentaje de obra o valorización de horas hombre, ajustados a la realidad peruana.

   2. 3.2

      Análisis de caso: Gestión en oficinas tipo 'Boutique'

      Estudio de la estructura de costos y flujo de caja en estudios pequeños que priorizan la calidad de diseño sobre el volumen de producción.

   3. 3.3

      Formalización tributaria y contractual

      Régimen de cuarta categoría, emisión de recibos por honorarios y cláusulas esenciales en un contrato de diseño para evitar contingencias legales.

   4. 3.4

      Tensiones entre ética profesional y competencia de precios

      Debate sobre los límites de la reducción de costos y la responsabilidad ética frente al gremio y la seguridad de la edificación.

4. Módulo 4

   5 temas

   Comunicación estratégica y gestión del cliente

   Herramientas de negociación, manejo de expectativas y traducción del lenguaje técnico a beneficios tangibles para el cliente real.

   1. 4.1

      Psicología del cliente y toma de decisiones

      Análisis de los perfiles de clientes en el mercado peruano y cómo alinear la propuesta de valor con sus necesidades económicas y emocionales.

   2. 4.2

      Análisis de caso: El modelo de gestión de Semillas

      Exploración de la comunicación y gestión participativa en proyectos de impacto social, donde el cliente es una comunidad.

   3. 4.3

      Análisis de caso: Eficiencia comunicativa de las Gerencias de Proyectos

      Estudio de la comunicación técnica y reportabilidad en proyectos corporativos de gran escala.

   4. 4.4

      Técnicas de negociación y cierre de contratos

      Simulación de escenarios de negociación de alcances y plazos, enfocados en la protección del tiempo del arquitecto.

   5. 4.5

      Gestión de expectativas y resolución de conflictos

      Frameworks para manejar cambios en el proyecto y desacuerdos durante la etapa de obra sin comprometer la relación profesional.

5. Módulo 5

   3 temas

   Plan de desarrollo y tendencias del mercado

   Síntesis del curso mediante la creación de una hoja de ruta profesional alineada con las tendencias inmobiliarias y tecnológicas locales.

   1. 5.1

      Tendencias del sector inmobiliario en Lima y provincias

      Evaluación de los nuevos formatos de vivienda (Coliving, Microapartamentos) y su demanda de servicios arquitectónicos especializados.

   2. 5.2

      Integración de BIM y VDC como ventaja competitiva

      Cómo el dominio de metodologías colaborativas redefine el perfil del arquitecto y su capacidad de inserción en proyectos de gran envergadura.

   3. 5.3

      Diseño de la hoja de ruta profesional (Career Path)

      Construcción de un plan a corto y mediano plazo que integre colegiación, especialización y objetivos de posicionamiento en el mercado.