BIM manager

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   El rol del BIM Manager en el ecosistema profesional

   Definición del perfil, responsabilidades y diferenciación frente a otros roles técnicos en el marco de la digitalización arquitectónica.

   1. 1.1

      Arquitecto vs. BIM Manager: evolución del perfil

      Analizar la transición del arquitecto proyectista tradicional hacia la gestión de información digital.

   2. 1.2

      Mapa de roles: Manager, Coordinator y Modeler

      Comparar las jerarquías y funciones específicas de cada agente dentro de la metodología BIM.

   3. 1.3

      Salidas laborales y modelos de negocio

      Evaluar las oportunidades de empleo en estudios, constructoras y consultoría externa.

2. Módulo 2

   4 temas

   Estándares, normativas y protocolos internacionales

   Exploración de los marcos regulatorios y normativos que rigen la gestión de la información a nivel global y local.

   1. 2.1

      Fundamentos de la ISO 19650

      Analizar los principios de gestión de la información durante el ciclo de vida de los activos.

   2. 2.2

      El Common Data Environment (CDE)

      Evaluar criterios para seleccionar y configurar entornos comunes de datos efectivos.

   3. 2.3

      Niveles de información: LOD, LOI y LOIN

      Definir los requisitos de desarrollo de información adecuados para cada fase del proyecto.

   4. 2.4

      Interoperabilidad y formatos abiertos (IFC)

      Analizar la importancia del OpenBIM en la colaboración multidisciplinar.

3. Módulo 3

   6 temas

   Gestión estratégica del proyecto digital

   Módulo central sobre la creación de documentos contractuales y la toma de decisiones técnicas que aseguran la viabilidad del modelo.

   1. 3.1

      EIR: Requisitos de información del cliente

      Interpretar las necesidades del cliente para transformarlas en directrices técnicas.

   2. 3.2

      BIM Execution Plan (BEP) Pre y Post contrato

      Sintetizar la respuesta operativa del equipo ante los requisitos del proyecto.

   3. 3.3

      Estrategias de federación de modelos

      Diseñar la estructura de división y coordinación de modelos arquitectónicos y de ingeniería.

   4. 3.4

      Gestión de colisiones y coordinación técnica

      Aplicar flujos de trabajo para la detección y resolución de conflictos espaciales.

   5. 3.5

      Control de calidad y auditoría de modelos

      Definir listas de verificación para asegurar la integridad de los datos y la geometría.

   6. 3.6

      Matrices de responsabilidades (RACI)

      Asignar roles y responsabilidades claras en los procesos de intercambio de información.

4. Módulo 4

   4 temas

   Tecnología, herramientas y automatización

   Análisis del stack tecnológico y las tendencias que optimizan la producción arquitectónica actual.

   1. 4.1

      Ecosistema de software: comparativa crítica

      Comparar las principales herramientas del mercado (Revit, Archicad, Allplan) según el tipo de proyecto.

   2. 4.2

      Introducción al diseño computacional (VDC)

      Analizar cómo la programación visual potencia las capacidades del BIM Manager.

   3. 4.3

      Gestión de activos y BIM 6D/7D

      Explorar la aplicación del modelo en el mantenimiento y operación del edificio (Facility Management).

   4. 4.4

      Hardware e infraestructura tecnológica

      Evaluar los requisitos de hardware y redes necesarios para soportar flujos de trabajo BIM.

5. Módulo 5

   3 temas

   Implementación y gestión del cambio

   Cómo introducir la metodología BIM en organizaciones existentes y gestionar el factor humano.

   1. 5.1

      Hoja de ruta para la implementación en estudios

      Diseñar un plan de transición digital escalable para una oficina de arquitectura.

   2. 5.2

      Rentabilidad y ROI del BIM

      Analizar el impacto económico y la recuperación de la inversión en tecnología y formación.

   3. 5.3

      Liderazgo y comunicación en equipos digitales

      Aplicar habilidades blandas para gestionar la resistencia al cambio en equipos técnicos.