BIM para gestión de proyectos

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   BIM para el Project Manager

   Establecimiento del marco de trabajo y responsabilidades del arquitecto gestor en entornos de datos compartidos.

   1. 1.1

      El BEP como contrato de gestión

      Analizar las cláusulas críticas del BIM Execution Plan (BEP) para mitigar riesgos contractuales.

   2. 1.2

      Configuración del CDE y trazabilidad

      Configurar la estructura de carpetas y permisos en un Common Data Environment para asegurar el compliance de la información.

   3. 1.3

      Definición de requisitos de información (EIR)

      Redactar requisitos de intercambio de información que garanticen la calidad de los entregables externos.

2. Módulo 2

   5 temas

   Auditoría y control de calidad de modelos

   Protocolos prácticos para evaluar la integridad técnica de los modelos recibidos de colaboradores.

   1. 2.1

      Verificación de estándares y nomenclatura

      Aplicar herramientas de chequeo automático para validar que el modelo sigue los estándares del proyecto.

   2. 2.2

      Auditoría de datos y parámetros

      Evaluar la presencia y veracidad de los metadatos necesarios para la gestión de costes y mantenimiento.

   3. 2.3

      Detección de colisiones críticas

      Ejecutar e interpretar informes de interferencias (clash detection) priorizando riesgos estructurales y de instalaciones.

   4. 2.4

      Gestión de incidencias con BCF

      Comunicar errores de diseño mediante el estándar BCF para asegurar la trazabilidad de las correcciones.

   5. 2.5

      Informes de calidad para la propiedad

      Sintetizar los resultados de la auditoría en un informe de estado de salud del modelo para la toma de decisiones.

3. Módulo 3

   4 temas

   Gestión de riesgos técnicos y coordinación

   Identificación proactiva de desajustes que impactan en el presupuesto y el plazo de ejecución.

   1. 3.1

      Análisis de constructibilidad en 3D

      Evaluar la viabilidad técnica de encuentros complejos mediante la navegación virtual y secciones dinámicas.

   2. 3.2

      Simulación 4D para control de plazos

      Vincular el cronograma de obra al modelo para detectar riesgos de solape de tareas y logística.

   3. 3.3

      Extracción de cantidades para control 5D

      Comparar las mediciones del modelo con el presupuesto de contrato para detectar desviaciones económicas.

   4. 3.4

      Matriz de interferencias y responsabilidades

      Definir una matriz de cruces técnicos que asigne responsabilidades claras de resolución entre disciplinas.

4. Módulo 4

   4 temas

   Compliance normativo y legal

   Uso del modelo BIM para asegurar el cumplimiento de normativas técnicas y requerimientos legales.

   1. 4.1

      Validación automática de normativa

      Utilizar reglas de validación para comprobar el cumplimiento de normativas de accesibilidad e incendios.

   2. 4.2

      Gestión de activos y COBie

      Asegurar que el modelo contiene la información necesaria para el cumplimiento de los requisitos de operación (FM).

   3. 4.3

      Propiedad intelectual y responsabilidad civil

      Analizar los riesgos legales derivados del intercambio de modelos y la autoría de los datos.

   4. 4.4

      Certificación de entregables finales

      Establecer el protocolo de validación del modelo As-Built para el cierre del proyecto.

5. Módulo 5

   2 temas

   KPIs y mejora continua

   Medición del rendimiento del proceso BIM y síntesis de lecciones aprendidas.

   1. 5.1

      Indicadores de rendimiento BIM

      Definir y medir KPIs de calidad de modelado y eficiencia en la resolución de conflictos.

   2. 5.2

      Dashboards de seguimiento de proyecto

      Crear tableros de control que conecten los datos del modelo con el estado de riesgos del proyecto.