Protocolo para integrar modificaciones de la propiedad sin desestabilizar el contrato de obra original.
Protocolo para integrar modificaciones de la propiedad sin desestabilizar el contrato de obra original.
Coordinación de flujos de información y toma de decisiones cuando existe una gestión profesional externa.
Propuestas de valor para reducir tiempos de ejecución manteniendo el estándar de diseño y presupuesto.
Estándares de documentación para blindar decisiones de la dirección de obra frente a futuras reclamaciones.
Identificación de supuestos críticos que afectan a la viabilidad económica durante la fase de ejecución.
Habilidades directivas para coordinar equipos de trabajo y asegurar la calidad sin comprometer la autoridad.
Procedimientos para la recepción de obra y el ajuste final de cuentas entre propiedad y constructora.
Estrategias de resolución de conflictos técnicos a pie de obra minimizando el impacto en plazos y costes.
Marco jurídico y reparto de competencias entre dirección facultativa, constructora y promotor según la LOE.
Protocolos para la validación de estados de pago y el seguimiento financiero riguroso de la ejecución.
Técnicas de análisis de costes y negociación con constructoras ante cambios de unidades de obra no previstas.
Metodologías para alinear los objetivos de negocio de la propiedad con la realidad técnica y normativa del proyecto.