Retrasos, penalizaciones y prórrogas

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Tipología y naturaleza de los retrasos

   Clasificación técnica de las desviaciones temporales para determinar responsabilidades y derechos contractuales.

   1. 1.1

      Retrasos excusables vs. no excusables

      Diferenciar las causas de retraso que otorgan derecho a prórroga de aquellas que son responsabilidad del contratista.

   2. 1.2

      Eventos compensables y fuerza mayor

      Analizar las situaciones que permiten reclamar costes adicionales además de la extensión de plazo.

   3. 1.3

      Retrasos concurrentes y su complejidad

      Evaluar escenarios donde coinciden múltiples causas de retraso para asignar responsabilidades equitativas.

2. Módulo 2

   4 temas

   Análisis de impacto en la ruta crítica

   Métodos técnicos para demostrar cómo un retraso afecta realmente a la fecha de entrega final.

   1. 2.1

      Metodologías de análisis de retrasos (TIA y As-Built)

      Aplicar el Time Impact Analysis para cuantificar la afectación de un evento en el cronograma.

   2. 2.2

      Identificación de la ruta crítica dinámica

      Monitorear cómo los retrasos desplazan el camino crítico y alteran las holguras del proyecto.

   3. 2.3

      Software de gestión para la justificación de plazos

      Utilizar herramientas digitales para documentar la evolución del cronograma frente a imprevistos.

   4. 2.4

      Cálculo de la extensión de tiempo (EOT)

      Determinar el número exacto de días de prórroga que corresponden según el impacto analizado.

3. Módulo 3

   5 temas

   Penalizaciones y liquidación económica

   Gestión de las consecuencias financieras derivadas del incumplimiento de plazos parciales y finales.

   1. 3.1

      Cláusulas de penalización vs. daños liquidados

      Comparar las estructuras de sanciones económicas en contratos públicos y privados.

   2. 3.2

      Hitos parciales y penalizaciones intermedias

      Gestionar el impacto económico de incumplir fechas clave antes de la entrega final.

   3. 3.3

      Cálculo de costes indirectos por prolongación

      Cuantificar los gastos generales y de oficina de obra derivados de una extensión de plazo.

   4. 3.4

      Procedimiento de retención y cobro de penalizaciones

      Aplicar los descuentos por demora en las certificaciones de obra de forma legal y segura.

   5. 3.5

      Límites legales y moderación de penas

      Analizar los topes máximos de penalización y la capacidad de los tribunales para moderarlas.

4. Módulo 4

   4 temas

   Gestión de prórrogas y documentación

   Protocolos de comunicación y registro necesarios para blindar la posición del Project Manager.

   1. 4.1

      El protocolo de notificación de eventos

      Establecer los plazos y formas de comunicación para no perder el derecho a reclamar prórrogas.

   2. 4.2

      Documentación de apoyo: el Libro de Órdenes y el diario

      Sintetizar las evidencias físicas y digitales necesarias para sustentar una solicitud de prórroga.

   3. 4.3

      Negociación de extensiones de plazo

      Aplicar técnicas de resolución de conflictos para acordar nuevos calendarios sin llegar a litigio.

   4. 4.4

      Formalización de la adenda contractual

      Redactar el documento legal que modifica el plazo original y actualiza el programa de trabajos.

5. Módulo 5

   3 temas

   Estrategias de recuperación y mitigación

   Acciones correctivas para absorber retrasos y proteger el cierre del proyecto.

   1. 5.1

      Crashing y Fast-tracking: aceleración de obra

      Evaluar los costes y riesgos de comprimir el calendario mediante solape de tareas o aumento de recursos.

   2. 5.2

      Re-secuenciación de trabajos

      Rediseñar la lógica constructiva para avanzar en áreas no afectadas por el retraso.

   3. 5.3

      Gestión de expectativas con el cliente

      Comunicar desviaciones y planes de recuperación de forma profesional para mantener la confianza del promotor.