Gestión de costes y mantenimiento público

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Fundamentos del coste total de propiedad

   Introducción al marco económico del Total Cost of Ownership (TCO) en la obra pública y la transición del presupuesto de ejecución al coste de ciclo de vida.

   1. 1.1

      Del presupuesto inicial al coste de ciclo de vida

      Diferenciar entre costes de capital (CAPEX) y costes operativos (OPEX) mediante un modelo de análisis 20/80.

   2. 1.2

      Marco normativo y criterios de sostenibilidad económica

      Aplicar la Ley de Contratos del Sector Público en base a criterios de mejor relación calidad-precio y sostenibilidad.

   3. 1.3

      Variables críticas en el mantenimiento municipal

      Identificar los factores de degradación y vandalismo que afectan el gasto operativo en entornos urbanos.

2. Módulo 2

   4 temas

   Evaluación material y durabilidad

   Análisis técnico de sistemas constructivos enfocado en la reducción de patologías y la extensión de la vida útil.

   1. 2.1

      Selección de materiales según su huella de mantenimiento

      Evaluar la idoneidad de materiales de fachada y pavimentos basándose en su resistencia al uso intensivo.

   2. 2.2

      Detalle constructivo y prevención de patologías

      Diseñar detalles técnicos que minimicen la acumulación de suciedad y las filtraciones en edificios públicos.

   3. 2.3

      Sistemas de instalaciones y eficiencia operativa

      Optimizar el diseño de MEP (Mecánica, Electricidad y Plomería) para facilitar la gestión energética y el reemplazo.

   4. 2.4

      Análisis de fallos y lecciones aprendidas

      Extraer criterios de diseño a partir del análisis forense de edificios públicos existentes.

3. Módulo 3

   4 temas

   Estrategias de gestión y herramientas digitales

   Implementación de procesos de gestión de activos y uso de tecnología para el control de costes a largo plazo.

   1. 3.1

      El Libro del Edificio y el Plan de Mantenimiento

      Transformar el Libro del Edificio de un documento administrativo a una herramienta de gestión activa.

   2. 3.2

      BIM para el Facility Management (BIM 6D)

      Integrar la información de mantenimiento en modelos BIM para facilitar la gestión del ciclo de vida.

   3. 3.3

      Presupuestación y previsión de gastos operativos

      Calcular y proyectar los gastos de operación y mantenimiento (O&M) para los presupuestos municipales anuales.

   4. 3.4

      Comunicación de valor al cliente público

      Persuadir a los responsables políticos y técnicos sobre la rentabilidad de las estrategias de bajo mantenimiento.