Control de calidad en proyecto y obra

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   La calidad como gestión de riesgos

   Definición del marco de trabajo del Project Manager para integrar el control de calidad no como un trámite, sino como una estrategia de mitigación de riesgos técnicos y financieros.

   1. 1.1

      El binomio calidad-riesgo en el Project Management

      Vincular el incumplimiento de estándares de calidad con el impacto económico y las responsabilidades legales del gestor.

   2. 1.2

      Marco normativo y compliance técnico

      Analizar las exigencias del Código Técnico de la Edificación (CTE) y normas ISO aplicables al proceso de edificación.

   3. 1.3

      Responsabilidades y agentes en el control de calidad

      Clarificar las competencias del Project Manager frente a la Dirección Facultativa y las Entidades de Control (ECCTE).

2. Módulo 2

   4 temas

   Control de calidad en fase de proyecto

   Metodologías para auditar el proyecto ejecutivo antes de la licitación, asegurando la coherencia documental y la viabilidad técnica.

   1. 2.1

      Auditoría de puntos críticos en el proyecto ejecutivo

      Identificar errores comunes en planos y memorias que derivan en patologías o sobrecostes.

   2. 2.2

      Consistencia entre memoria, presupuesto y pliego

      Evaluar la alineación documental para evitar disputas contractuales durante la ejecución.

   3. 2.3

      Definición del Plan de Control de Calidad (PCC)

      Diseñar los criterios de aceptación y rechazo que deben integrarse en los pliegos de condiciones.

   4. 2.4

      Estandarización de detalles constructivos y calidad

      Aplicar bibliotecas de detalles validados para reducir la incertidumbre técnica en obra.

3. Módulo 3

   4 temas

   Gestión de la recepción y materiales

   Protocolos operativos para asegurar que los suministros en obra cumplen con las especificaciones del proyecto y la normativa vigente.

   1. 3.1

      Protocolos de recepción de productos y sistemas

      Establecer procedimientos de control mediante marcas de calidad, distintivos y marcado CE.

   2. 3.2

      Control documental: El Libro de Gestión de Calidad

      Organizar el registro de albaranes, certificados y hojas de suministro de forma trazable.

   3. 3.3

      Gestión de ensayos y laboratorios

      Programar y supervisar la toma de muestras y la interpretación de resultados de ensayos.

   4. 3.4

      No conformidades y gestión de rechazos

      Aplicar protocolos de actuación ante materiales o sistemas que no cumplen los estándares.

4. Módulo 4

   5 temas

   Control de ejecución y puesta en servicio

   Supervisión de los procesos constructivos y validación final de las prestaciones del edificio.

   1. 4.1

      Puntos de inspección en unidades de obra críticas

      Definir listas de comprobación para cimentaciones, estructuras y envolventes.

   2. 4.2

      Pruebas de servicio y validación de instalaciones

      Coordinar las pruebas finales de estanqueidad, acústica y funcionamiento de sistemas MEP.

   3. 4.3

      Control de calidad en la entrega y postventa

      Gestionar el listado de repasos (snag list) y la documentación final de obra (Libro del Edificio).

   4. 4.4

      Cuadros de mando para el seguimiento de calidad

      Diseñar KPIs y herramientas visuales para reportar el estado de la calidad a la propiedad.

   5. 4.5

      Digitalización del control de calidad

      Evaluar herramientas de software para el seguimiento de calidad y gestión de incidencias en movilidad.