Estructura visible desde el inicio
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Técnicas para defender el precio de los servicios profesionales y gestionar objeciones sin comprometer el margen de beneficio.
Módulo 1
3 temas
Desglose técnico de la estructura de costes y márgenes para sustentar la propuesta económica con datos objetivos.
Cálculo del multiplier de la firma
Determinar el factor multiplicador necesario para cubrir costes indirectos y asegurar el beneficio neto.
Análisis de rentabilidad por fase
Identificar los cuellos de botella financieros en el ciclo de vida del proyecto arquitectónico.
Matriz de riesgos y contingencias
Cuantificar económicamente las incertidumbres técnicas y administrativas del encargo.
Módulo 2
4 temas
Transición del cobro por horas al cobro por valor generado y complejidad técnica.
Value-based pricing vs. Cost-plus
Diferenciar los modelos de fijación de precios según el impacto del proyecto en el cliente.
Arquitectura de la propuesta de honorarios
Diseñar documentos de presupuesto que jerarquicen el valor técnico sobre el precio final.
Trade-offs en el alcance del servicio
Establecer límites claros en el entregable para proteger el margen operativo.
Anclaje de precios y opciones múltiples
Aplicar técnicas de psicología económica para presentar niveles de servicio diferenciados.
Módulo 3
5 temas
Técnicas de comunicación para defender decisiones de proyecto y honorarios frente a perfiles de cliente complejos.
El perfil del cliente y su sesgo de coste
Identificar las motivaciones financieras ocultas detrás de las objeciones del cliente.
Gestión de objeciones sobre el porcentaje
Desarticular la comparación de honorarios basada únicamente en porcentajes de obra.
La técnica del 'No' positivo en el estudio
Rechazar peticiones fuera de contrato manteniendo la relación de confianza con el promotor.
Protocolos de renegociación por cambios de diseño
Formalizar el cobro de iteraciones adicionales no previstas en el contrato inicial.
Role-play: La defensa del presupuesto final
Simular escenarios de alta presión para validar la narrativa de honorarios.
Módulo 4
4 temas
Blindaje de la práctica profesional mediante cláusulas que protegen la rentabilidad.
Cláusulas de protección de margen
Integrar mecanismos de ajuste por inflación y cambios en el mercado de materiales.
Hitos de pago y flujo de caja
Estructurar el calendario de cobros para evitar el apalancamiento negativo del estudio.
Propiedad intelectual y penalizaciones
Vincular el uso del diseño al cumplimiento estricto de los honorarios pactados.
Gestión de la mora y resolución de conflictos
Implementar un sistema de escalada profesional para impagos y disputas económicas.
Módulo 5
3 temas
Evaluación del rendimiento post-negociación para mejorar la toma de decisiones futuras.
KPIs de eficiencia en la negociación
Medir la tasa de conversión y el descuento medio aplicado en las propuestas.
Análisis de varianza: Presupuesto vs. Real
Comparar las horas estimadas en la negociación con las horas reales invertidas.
Escalabilidad del modelo de negocio
Ajustar la estrategia de precios para permitir el crecimiento sostenido de la firma.
Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.
Empieza cuando quieras y avanza a tu ritmo
Una estructura clara para empezar con foco y volver con continuidad.
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Vas de lo básico a lo complejo sin saltos ni lagunas.
El mapa del curso te ayuda a ubicarte y a ver cómo encajan las ideas.
Anotas, revisas y contrastas. Trabajas el material, no solo lo lees.
Empiezas con lo esencial y amplías cuando ya tienes base.
Vuelves donde lo dejaste y recuperas contexto rápido.
Construir una red de contactos sólida en el sector construcción peruano requiere entender las dinámicas de gremios, instituciones públicas y la práctica privada. Este curso analiza cómo establecer vínculos estratégicos con proveedores, consultores y entidades como el CAP para potenciar tu posicionamiento profesional. Aprenderás a evaluar oportunidades de colaboración y a gestionar tu reputación técnica, transformando relaciones casuales en alianzas operativas que faciliten la gestión de tus primeros encargos.
Gestionar el primer encargo profesional en Perú requiere equilibrar las expectativas del cliente con la viabilidad técnica y normativa. Este curso analiza cómo establecer una comunicación clara y pragmática desde la entrevista inicial, permitiendo al arquitecto novel definir alcances, evaluar perfiles de clientes y estructurar acuerdos que protejan la integridad del proyecto. Aprenderás a aplicar marcos de decisión para transformar una solicitud informal en un encargo profesional sólido.
Captar el primer encargo profesional requiere una estrategia que conecte la red de contactos personal con las necesidades del mercado inmobiliario peruano. En este curso aprenderás a evaluar perfiles de clientes potenciales, definir una propuesta de valor clara y estructurar la primera reunión técnica. El enfoque se centra en transformar la oportunidad informal en un contrato de servicios profesionales sólido, alineado con las normativas locales y la realidad del sector.