Análisis de viabilidad del encargo

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Diagnóstico inicial y encaje normativo

   Establecimiento de las bases legales y técnicas para determinar la viabilidad física de la propuesta.

   1. 1.1

      Análisis de normativa urbanística vinculante

      Identificar los parámetros urbanísticos críticos que limitan el volumen y uso del encargo.

   2. 1.2

      Estudio de preexistencias y condicionantes técnicos

      Evaluar el impacto de las condiciones físicas del sitio en el coste y diseño.

   3. 1.3

      Definición del programa de necesidades real

      Traducir los deseos del cliente en una superficie construida realista y funcional.

2. Módulo 2

   4 temas

   Modelado de rentabilidad y costes

   Cálculo de la viabilidad económica mediante estimaciones paramétricas y análisis de mercado.

   1. 2.1

      Estimación de costes por ratio paramétrico

      Calcular el Presupuesto de Ejecución Material (PEM) basado en datos históricos y tipológicos.

   2. 2.2

      Análisis comparativo de mercado (ACM)

      Determinar el valor de venta o renta esperado para validar el retorno de inversión.

   3. 2.3

      Cronograma y flujo de caja del encargo

      Planificar los tiempos de diseño, licencia y obra para asegurar la liquidez del proyecto.

   4. 2.4

      Evaluación de riesgos y matriz de decisión

      Sintetizar los datos técnicos y económicos para tomar la decisión de aceptar o rechazar el encargo.

3. Módulo 3

   2 temas

   Estrategias de optimización y alternativas

   Exploración de variantes para mejorar la viabilidad sin comprometer la calidad arquitectónica.

   1. 3.1

      Optimización de ratios de eficiencia espacial

      Mejorar la relación entre superficie útil y construida mediante el diseño.

   2. 3.2

      Sistemas constructivos y su impacto en el plazo

      Seleccionar tecnologías que reduzcan el tiempo de obra y el riesgo financiero.

4. Módulo 4

   2 temas

   El informe de viabilidad profesional

   Producción del documento final de entrega para la toma de decisiones del cliente.

   1. 4.1

      Estructura y diseño del Executive Summary

      Comunicar datos complejos de forma clara y visual para perfiles no técnicos.

   2. 4.2

      Presentación y defensa del criterio profesional

      Gestionar las expectativas del cliente y argumentar la viabilidad técnica.