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Project manager en construcción

La gestión de proyectos complejos requiere una visión que equilibre la viabilidad económica con la calidad técnica. Este curso analiza el rol del Project Manager desde la perspectiva del arquitecto, explorando cómo liderar equipos multidisciplinares y controlar desviaciones en costes y plazos. Aprenderás a evaluar riesgos en la fase de promoción e inversión, aplicando criterios de gestión profesional para asegurar la coherencia entre los objetivos del cliente y la realidad constructiva.

5 módulos20 temas

Contenido

Definición del rol de Project Manager (PM) en el sector de la edificación, diferenciando sus funciones de la dirección facultativa y el diseño puro.

Evolución del perfil: del diseño a la gestión estratégica

Diferencias clave entre Project Management y Dirección de Obra

El PM en el ecosistema de inversión y promoción

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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