Planificación y cronograma de obra

Contenido

1. Módulo 1

   2 temas

   Fundamentos de la estrategia temporal

   Establecimiento de las bases lógicas y el entorno de trabajo para la planificación de obra.

   1. 1.1

      Descomposición de obra (WBS)

      Estructurar el proyecto en paquetes de trabajo lógicos para su control temporal.

   2. 1.2

      Configuración del calendario de proyecto

      Configurar las restricciones temporales base en software de planificación.

2. Módulo 2

   4 temas

   Lógica de precedencias y red

   Construcción del modelo dinámico de dependencias entre actividades constructivas.

   1. 2.1

      Tipos de dependencias y retardos

      Vincular tareas mediante relaciones lógicas que reflejen el proceso constructivo real.

   2. 2.2

      Estimación de duraciones y rendimientos

      Calcular la duración de las tareas basándose en mediciones y recursos disponibles.

   3. 2.3

      Análisis del Camino Crítico (CPM)

      Identificar las tareas que determinan la fecha final del proyecto.

   4. 2.4

      Hitos y puntos de control

      Establecer momentos clave para el seguimiento de la dirección de obra.

3. Módulo 3

   3 temas

   Optimización y asignación de recursos

   Gestión de la carga de trabajo y nivelación de equipos en el tiempo.

   1. 3.1

      Definición de la hoja de recursos

      Crear una base de datos de mano de obra, maquinaria y materiales.

   2. 3.2

      Nivelación de cargas de trabajo

      Resolver conflictos de sobreasignación de personal y maquinaria.

   3. 3.3

      Curva S y flujo de caja

      Visualizar la evolución económica del proyecto a lo largo del tiempo.

4. Módulo 4

   3 temas

   Seguimiento y control de obra

   Metodologías para registrar el avance real y gestionar las desviaciones.

   1. 4.1

      Establecimiento de la línea base

      Guardar una 'foto' del plan original para comparar con la realidad.

   2. 4.2

      Actualización de progreso real

      Introducir datos de ejecución diaria/semanal en el cronograma.

   3. 4.3

      Gestión de variaciones y reprogramación

      Aplicar medidas correctivas ante retrasos detectados.

5. Módulo 5

   3 temas

   Comunicación y reportes profesionales

   Generación de entregables visuales y datos para los stakeholders.

   1. 5.1

      Diseño de la escala temporal y vistas

      Adaptar la visualización del cronograma para diferentes audiencias.

   2. 5.2

      Informes de valor ganado (EVM)

      Evaluar la salud del proyecto integrando coste, tiempo y alcance.

   3. 5.3

      Exportación e interoperabilidad

      Conectar el cronograma con otros ecosistemas (BIM, ERP, Excel).