Normativa y estándares británicos RIBA

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Estructura legal y el RIBA Plan of Work

   Fundamentos del marco regulatorio británico y el mapa de procesos estándar para la gestión de proyectos.

   1. 1.1

      El sistema legal y el rol del ARB vs RIBA

      Diferenciar las funciones del organismo regulador (ARB) y la asociación profesional (RIBA) en el ejercicio profesional.

   2. 1.2

      Anatomía del RIBA Plan of Work 2020

      Desglosar las 8 etapas del ciclo de vida de un proyecto y los entregables clave de cada una.

   3. 1.3

      Mapping de procesos: de Stage 0 a Stage 7

      Crear un flujo de trabajo operativo que alinee los recursos del estudio con las fases del RIBA.

2. Módulo 2

   4 temas

   Gestión de contratos y honorarios

   Metodologías para la definición de servicios, cálculo de márgenes y protección legal del arquitecto.

   1. 2.1

      Tipos de contratos RIBA Professional Services

      Seleccionar el contrato adecuado según la escala del proyecto y el tipo de cliente (Standard, Concise, Domestic).

   2. 2.2

      Cálculo de honorarios y profitability

      Aplicar modelos de cálculo basados en recursos para asegurar un margen operativo del 15-20%.

   3. 2.3

      Gestión de variaciones y adicionales

      Implementar un sistema de control de cambios para evitar el scope creep y asegurar cobros adicionales.

   4. 2.4

      Seguro de responsabilidad civil (PII)

      Evaluar los requisitos de cobertura y las implicaciones de las cláusulas 'each and every claim' vs 'aggregate'.

3. Módulo 3

   5 temas

   Normativa técnica y control de calidad

   Inmersión en los Building Regulations y los estándares de seguridad post-Grenfell.

   1. 3.1

      The Building Regulations: Approved Documents

      Navegar por los documentos técnicos clave (Part B, Part L, Part M) y su aplicación en el diseño.

   2. 3.2

      Building Safety Act y el rol del Principal Designer

      Entender las nuevas responsabilidades legales bajo el régimen de seguridad de edificios de alto riesgo.

   3. 3.3

      Planificación y Permitting (Town Planning)

      Gestionar el proceso de Planning Application y la negociación con las Local Planning Authorities.

   4. 3.4

      Sostenibilidad: RIBA 2030 Climate Challenge

      Integrar métricas de carbono embebido y consumo energético operativo en la toma de decisiones de diseño.

   5. 3.5

      Quality Management Systems (ISO 9001)

      Diseñar procesos de auditoría interna y control de dibujo para minimizar errores en obra.

4. Módulo 4

   4 temas

   Gestión de obra y administración de contratos

   El rol del arquitecto como Contract Administrator y la relación con los constructores.

   1. 4.1

      Contratos de construcción JCT vs NEC

      Comparar las estructuras contractuales más comunes en el Reino Unido y su impacto en el riesgo del cliente.

   2. 4.2

      El rol del Contract Administrator

      Ejecutar las funciones de certificación de pagos, instrucciones de obra y gestión de retrasos.

   3. 4.3

      Inspecciones de obra y Snagging

      Establecer un protocolo de inspección técnica para asegurar que la ejecución cumple con los estándares contractuales.

   4. 4.4

      Practical Completion y Handover

      Gestionar el cierre del proyecto, la entrega de manuales O&M y el inicio del periodo de rectificación de defectos.

5. Módulo 5

   3 temas

   Estrategia de negocio y desarrollo profesional

   Cómo posicionar un estudio en el mercado británico y cumplir con el desarrollo continuo.

   1. 5.1

      CPD y mantenimiento de la competencia

      Planificar el desarrollo profesional continuo obligatorio para cumplir con los requisitos del RIBA.

   2. 5.2

      Business Development para estudios pequeños

      Identificar canales de adquisición de clientes en el sector residencial y comercial en UK.

   3. 5.3

      Métricas de éxito y KPIs del estudio

      Definir indicadores clave de rendimiento (utilización, tasa de éxito en planning, margen bruto) para la salud del negocio.