Medición de indicadores de diseño

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Fundamentos de KPIs en arquitectura

   Establecimiento de la base teórica y técnica para la medición de rendimiento en estudios de diseño, definiendo qué medir y por qué.

   1. 1.1

      Taxonomía de indicadores de diseño

      Diferenciar entre KPIs de rentabilidad, eficiencia operativa y calidad arquitectónica.

   2. 1.2

      Configuración del ecosistema de datos

      Configurar herramientas de recolección de datos integradas en el flujo de trabajo de diseño.

   3. 1.3

      Métricas de eficiencia en fase conceptual

      Evaluar la relación entre el tiempo de iteración y la calidad de la solución espacial.

2. Módulo 2

   4 temas

   Rentabilidad por fase y control de gestión

   Análisis profundo de la inversión de recursos en las etapas críticas del proyecto ejecutivo y la gestión de obra.

   1. 2.1

      Análisis de desviación en Proyecto Ejecutivo

      Identificar y corregir desviaciones entre el presupuesto de honorarios y el costo real de producción técnica.

   2. 2.2

      Costos ocultos y retrabajos

      Cuantificar el impacto económico de las revisiones de diseño y las solicitudes de cambio del cliente.

   3. 2.3

      KPIs de coordinación de ingenierías

      Medir la eficiencia en la integración de sistemas externos para evitar colisiones en obra.

   4. 2.4

      Evaluación del margen de contribución por proyecto

      Calcular el beneficio neto real de cada proyecto tras descontar costos indirectos y gastos generales.

3. Módulo 3

   2 temas

   Visualización y toma de decisiones estratégicas

   Transformación de datos crudos en tableros visuales que permitan ajustar la dirección del estudio y mejorar la toma de decisiones.

   1. 3.1

      Diseño de Dashboards para directores

      Crear visualizaciones de datos claras que resuman el estado de salud de múltiples proyectos simultáneos.

   2. 3.2

      Iteración del modelo de negocio basada en datos

      Ajustar las tarifas y la tipología de proyectos aceptados basándose en el histórico de KPIs.