Logística y costes de desplazamiento

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Estructura de costes en desplazamientos

   Identificación y cuantificación de las variables económicas que impactan la rentabilidad del proyecto fuera de la sede local.

   1. 1.1

      Análisis de la dieta y viáticos

      Calcular el coste diario real por empleado considerando alojamiento, manutención y transporte local.

   2. 1.2

      Logística de transporte y tiempos de traslado

      Integrar el coste de oportunidad del tiempo de viaje en la estructura de honorarios.

   3. 1.3

      Fiscalidad y legalidad internacional

      Evaluar las implicaciones de los convenios de doble imposición en los gastos de desplazamiento.

2. Módulo 2

   4 temas

   Gestión de equipos remotos y comunicación

   Metodologías para mantener la coherencia del proyecto y el rendimiento del equipo sin presencia física constante.

   1. 2.1

      Protocolos de comunicación asíncrona

      Implementar sistemas de información que reduzcan la dependencia de reuniones presenciales.

   2. 2.2

      Supervisión remota y control de calidad

      Establecer criterios de inspección técnica mediante herramientas digitales y partners locales.

   3. 2.3

      Liderazgo y cultura de equipo a distancia

      Mantener la motivación y la cultura del estudio en equipos distribuidos geográficamente.

   4. 2.4

      Seguridad y salud en desplazamientos

      Garantizar la integridad física del equipo en contextos internacionales diversos.

3. Módulo 3

   5 temas

   Estrategias de optimización y escalabilidad

   Modelos de negocio para mejorar el margen operativo en proyectos fuera de la sede principal.

   1. 3.1

      El modelo de 'Executive Architect' local

      Evaluar la rentabilidad de subcontratar la gestión local frente al desplazamiento del equipo propio.

   2. 3.2

      Digital Twins y sensorización de obra

      Utilizar tecnología avanzada para reducir el número de viajes físicos necesarios.

   3. 3.3

      Estandarización de procesos operativos

      Crear un manual de operaciones para la gestión de proyectos transnacionales.

   4. 3.4

      Sostenibilidad económica y ambiental

      Equilibrar la expansión internacional con la viabilidad financiera y la responsabilidad ecológica.

   5. 3.5

      Evaluación final de criterios logísticos

      Sintetizar los conocimientos para aplicarlos en un plan logístico real.