Liderazgo en la dirección técnica

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Fundamentos de la autoridad técnica

   Establecimiento de la legitimidad basada en el conocimiento normativo y la coherencia proyectual frente a los agentes de obra.

   1. 1.1

      La autoridad moral y técnica del arquitecto

      Diferenciar entre la autoridad impuesta por contrato y la legitimidad ganada mediante el criterio técnico fundamentado.

   2. 1.2

      Interpretación del proyecto en fase de ejecución

      Aprender a gestionar las ambigüedades del plano frente a la realidad física de la obra.

   3. 1.3

      El libro de órdenes como herramienta de control

      Utilizar el registro documental para blindar decisiones de diseño y responsabilidades legales.

2. Módulo 2

   4 temas

   Gestión de consultores y especialistas externos

   Coordinación de ingenierías y asesores manteniendo la visión unitaria del proyecto arquitectónico.

   1. 2.1

      La integración de instalaciones en el diseño espacial

      Evaluar las propuestas de consultores externos bajo el filtro de la intención arquitectónica.

   2. 2.2

      Liderazgo en mesas de trabajo interdisciplinares

      Dirigir reuniones de coordinación técnica enfocadas en la resolución de conflictos entre especialistas.

   3. 2.3

      Criterios de validación de cálculos estructurales

      Desarrollar la capacidad de cuestionar soluciones estructurales que comprometan la espacialidad.

   4. 2.4

      Control de calidad y normativa técnica

      Asegurar que las soluciones de los consultores cumplen con los estándares de calidad y la normativa vigente.

3. Módulo 3

   5 temas

   Toma de decisiones y gestión de crisis

   Protocolos de actuación ante imprevistos, errores de ejecución y cambios de programa en tiempo real.

   1. 3.1

      La gestión del error en obra

      Evaluar las consecuencias de un error de ejecución y proponer reparaciones que no degraden la calidad del proyecto.

   2. 3.2

      Modificaciones de proyecto por causas económicas

      Rediseñar elementos del proyecto para ajustar costes sin perder la esencia arquitectónica.

   3. 3.3

      Negociación y resolución de conflictos de intereses

      Mediar entre los intereses contrapuestos de la constructora, el promotor y la dirección técnica.

   4. 3.4

      Cierre de obra y liquidación técnica

      Finalizar la dirección técnica asegurando la correcta entrega del edificio y la documentación final.

   5. 3.5

      La toma de decisiones bajo incertidumbre

      Desarrollar un marco mental para decidir cuando falta información técnica completa.

4. Módulo 4

   2 temas

   Síntesis y liderazgo proyectual

   Consolidación del rol del director técnico como garante de la visión arquitectónica global.

   1. 4.1

      El arquitecto como líder de la visión

      Sintetizar la complejidad técnica en una dirección coherente que mantenga la calidad del espacio.

   2. 4.2

      Criterios de evaluación de la dirección técnica

      Establecer parámetros objetivos para juzgar el éxito de una dirección técnica.