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Honorarios para gestión de obra

Calcular la rentabilidad de la dirección de obra requiere analizar la relación entre responsabilidad civil, tiempo de dedicación y complejidad técnica. Este curso desglosa los criterios para presupuestar honorarios de dirección facultativa y control de ejecución, permitiendo al arquitecto evaluar el riesgo profesional frente al beneficio económico. Aprenderás a estructurar ofertas competitivas que garanticen la viabilidad del estudio sin comprometer la calidad de la supervisión técnica en el proceso constructivo.

Aplica a EspañaPendiente de revisión normativa8 módulos29 temas

Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    Criterios de valoración del encargo

    Análisis de las variables críticas que definen el riesgo y la carga de trabajo en la dirección de obra.

    1. 1.1

      Categorización por complejidad técnica

      Identificar el grado de dificultad del proyecto según su tipología estructural y constructiva.

    2. 1.2

      Cálculo del PEM real frente al de proyecto

      Ajustar la base de cálculo de honorarios a la realidad del mercado actual.

    3. 1.3

      Estimación de dedicación temporal

      Cuantificar las horas de visita de obra y gestión administrativa.

  2. Módulo 2

    3 temas

    Análisis de riesgo y responsabilidad

    Evaluación del alcance jurídico y técnico de la dirección de obra como base del presupuesto.

    1. 2.1

      Desglose de la LOE y responsabilidades

      Identificar las obligaciones legales del Director de Obra y el Director de Ejecución.

    2. 2.2

      Cálculo de horas por complejidad

      Cuantificar el tiempo real de dedicación según la escala del proyecto.

    3. 2.3

      Matriz de complejidad técnica

      Categorizar los proyectos para aplicar coeficientes multiplicadores en los honorarios.

  3. Módulo 3

    4 temas

    Estructura de la oferta de servicios

    Desarrollo técnico de la propuesta económica y contractual para la dirección facultativa.

    1. 3.1

      Desglose de la Dirección Facultativa

      Diferenciar responsabilidades y honorarios entre Director de Obra y Director de Ejecución.

    2. 3.2

      Sistemas de tarificación: Fijo vs. Porcentual

      Elegir el modelo de honorarios más rentable según el perfil del cliente.

    3. 3.3

      Gestión de costes indirectos y gastos

      Integrar los costes operativos en la tarifa final de gestión.

    4. 3.4

      Redacción de la propuesta de honorarios

      Crear un documento de oferta profesional, claro y vinculante.

  4. Módulo 4

    4 temas

    Estructura de costes y margen

    Determinación del coste de producción y el beneficio industrial del servicio.

    1. 4.1

      Coste de producción del servicio

      Calcular el Punto de Equilibrio de la prestación de servicios de dirección.

    2. 4.2

      Margen de beneficio y contingencias

      Establecer un margen comercial que cubra imprevistos en el desarrollo de la obra.

    3. 4.3

      Estimación basada en el PEM real

      Vincular los honorarios al Presupuesto de Ejecución Material actualizado.

    4. 4.4

      Gastos de visado y gestión administrativa

      Integrar los costes colegiales y de administración en la oferta comercial.

  5. Módulo 5

    5 temas

    Control económico y certificaciones

    Procedimientos para la gestión financiera de la obra y la protección de los honorarios.

    1. 5.1

      Elaboración de certificaciones de obra

      Dominar el proceso técnico de validación de obra ejecutada para el pago.

    2. 5.2

      Gestión de precios contradictorios

      Negociar y valorar económicamente los cambios y variaciones durante la construcción.

    3. 5.3

      Liquidación final y cierre económico

      Realizar el balance final de la obra y asegurar el cobro del último hito de honorarios.

    4. 5.4

      Control de desviaciones presupuestarias

      Implementar un sistema de seguimiento del presupuesto durante la obra.

    5. 5.5

      Honorarios por servicios adicionales

      Valorar trabajos fuera del alcance estándar (modificaciones de proyecto, gestión de licencias).

  6. Módulo 6

    5 temas

    Modelos de contratación y fases

    Diseño de la propuesta económica y distribución de pagos durante la ejecución.

    1. 6.1

      Hitos de facturación en obra

      Estructurar los cobros de forma proporcional al avance y esfuerzo de la dirección.

    2. 6.2

      Cláusulas de servicios extraordinarios

      Redactar condiciones para el cobro de trabajos no previstos inicialmente.

    3. 6.3

      Presupuesto de control de calidad

      Presupuestar la supervisión del plan de ensayos y control de recepción.

    4. 6.4

      Honorarios por Liquidación Final

      Valorar el cierre económico y técnico de la obra.

    5. 6.5

      Gestión de la Seguridad y Salud

      Calcular los honorarios por la Coordinación de Seguridad y Salud (CSS).

  7. Módulo 7

    2 temas

    Optimización y entregables finales

    Automatización de la gestión y cierre documental del encargo profesional.

    1. 7.1

      Automatización con plantillas de control

      Reducir el tiempo administrativo mediante el uso de herramientas digitales.

    2. 7.2

      El Libro del Edificio y cierre técnico

      Producir la documentación final de obra de forma eficiente y profesional.

  8. Módulo 8

    3 temas

    Presentación y negociación

    Técnicas para comunicar el valor del servicio y cerrar el contrato con éxito.

    1. 8.1

      La oferta de servicios profesionales

      Redactar una propuesta comercial que destaque el valor técnico sobre el precio.

    2. 8.2

      Defensa de honorarios ante el cliente

      Argumentar el coste del servicio frente a ofertas de bajo coste o competencia desleal.

    3. 8.3

      Contrato de prestación de servicios

      Formalizar el acuerdo económico en un documento legal sólido.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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