Estructura visible desde el inicio
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Identificación proactiva de contingencias constructivas y normativas para evitar sobrecostes y retrasos en la entrega final.
Módulo 1
3 temas
Evaluación técnica de la documentación antes del inicio de obra para detectar omisiones y conflictos de diseño.
Protocolo de revisión de coherencia documental
Sincronizar planos, memoria y mediciones para eliminar discrepancias contractuales.
Análisis crítico de detalles constructivos críticos
Identificar puntos singulares en la envolvente y estructura que presentan alto riesgo de patología o sobrecoste.
Validación de cumplimiento normativo preventivo
Anticipar bloqueos administrativos mediante el chequeo de normativas sectoriales y locales.
Módulo 2
4 temas
Control de costes en fase de ejecución y gestión de precios contradictorios.
Estructura de costes y margen de contingencia
Calcular reservas económicas realistas basadas en la complejidad tipológica del proyecto.
Protocolo de precios contradictorios y unidades nuevas
Establecer un proceso de negociación y validación de cambios en el presupuesto durante la obra.
Control de certificaciones y flujo de caja
Supervisar el avance real frente al financiero para evitar pagos anticipados o retrasos.
Optimización de costes mediante Value Engineering
Proponer alternativas técnicas que reduzcan costes sin sacrificar la calidad arquitectónica.
Módulo 3
5 temas
Metodologías para asegurar la entrega en tiempo y gestionar la cadena de suministro.
Planificación temporal y ruta crítica
Identificar las tareas que determinan la fecha de finalización y gestionar sus holguras.
Gestión de suministros y plazos de entrega
Mitigar riesgos de desabastecimiento mediante la planificación de compras críticas.
Last Planner System en la fase ejecutiva
Aplicar metodologías Lean para mejorar la fiabilidad del flujo de trabajo semanal.
Coordinación de gremios y solapes de actividad
Organizar la concurrencia de oficios para evitar interferencias y accidentes.
Impacto de imprevistos climáticos y externos
Cuantificar y documentar retrasos por causas ajenas para proteger la responsabilidad del arquitecto.
Módulo 4
3 temas
Aseguramiento de la calidad final y transferencia de riesgos tras la entrega.
Libro del Edificio y Manual de Uso
Producir la documentación final que limita la responsabilidad post-entrega por mal uso.
Gestión de repasos y acta de recepción
Formalizar el fin de obra minimizando la lista de defectos pendientes.
Seguro de Responsabilidad Civil y periodos de garantía
Entender la cobertura de la LOE y blindar la práctica profesional ante reclamaciones.
Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.
Empieza cuando quieras y avanza a tu ritmo
Una estructura clara para empezar con foco y volver con continuidad.
Sabes qué vas a trabajar y cómo se conectan los bloques entre sí.
Vas de lo básico a lo complejo sin saltos ni lagunas.
El mapa del curso te ayuda a ubicarte y a ver cómo encajan las ideas.
Anotas, revisas y contrastas. Trabajas el material, no solo lo lees.
Empiezas con lo esencial y amplías cuando ya tienes base.
Vuelves donde lo dejaste y recuperas contexto rápido.
Enfrentar el primer encargo de forma independiente requiere transformar la intuición en un sistema de gestión estructurado. Este curso analiza cómo organizar el flujo de trabajo individual en Chile, desde la recepción del cliente hasta la entrega final. Aprenderás a aplicar criterios de planificación, control de tiempos y gestión de expectativas, asegurando la viabilidad técnica y económica del proyecto sin comprometer la calidad del diseño arquitectónico.
Manejar el primer encargo en solitario exige transformar la intuición en un sistema operativo riguroso. Este curso enseña a mapear procesos, desde la captación hasta la entrega, optimizando tiempos y recursos en el contexto venezolano. Aprenderás a implantar una estructura de trabajo autónoma que garantice la calidad técnica y la rentabilidad del proyecto sin depender de una oficina establecida.
La rentabilidad de un estudio de arquitectura depende de la capacidad para transformar datos operativos en decisiones estratégicas. Este curso analiza cómo implementar un sistema de indicadores de rendimiento (KPIs) para evaluar la salud financiera, la eficiencia de los equipos y la desviación de tiempos en proyectos reales. Aprenderás a comparar métricas de rentabilidad por tipología y a ajustar tus procesos internos para garantizar la escalabilidad del modelo de negocio.