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Foto de Jonathan Cooper

Gestión de riesgos en fase ejecutiva

Identificación proactiva de contingencias constructivas y normativas para evitar sobrecostes y retrasos en la entrega final.

4 módulos15 temas

Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    Auditoría del proyecto ejecutivo

    Evaluación técnica de la documentación antes del inicio de obra para detectar omisiones y conflictos de diseño.

    1. 1.1

      Protocolo de revisión de coherencia documental

      Sincronizar planos, memoria y mediciones para eliminar discrepancias contractuales.

    2. 1.2

      Análisis crítico de detalles constructivos críticos

      Identificar puntos singulares en la envolvente y estructura que presentan alto riesgo de patología o sobrecoste.

    3. 1.3

      Validación de cumplimiento normativo preventivo

      Anticipar bloqueos administrativos mediante el chequeo de normativas sectoriales y locales.

  2. Módulo 2

    4 temas

    Gestión económica y desviaciones

    Control de costes en fase de ejecución y gestión de precios contradictorios.

    1. 2.1

      Estructura de costes y margen de contingencia

      Calcular reservas económicas realistas basadas en la complejidad tipológica del proyecto.

    2. 2.2

      Protocolo de precios contradictorios y unidades nuevas

      Establecer un proceso de negociación y validación de cambios en el presupuesto durante la obra.

    3. 2.3

      Control de certificaciones y flujo de caja

      Supervisar el avance real frente al financiero para evitar pagos anticipados o retrasos.

    4. 2.4

      Optimización de costes mediante Value Engineering

      Proponer alternativas técnicas que reduzcan costes sin sacrificar la calidad arquitectónica.

  3. Módulo 3

    5 temas

    Control de plazos y logística de obra

    Metodologías para asegurar la entrega en tiempo y gestionar la cadena de suministro.

    1. 3.1

      Planificación temporal y ruta crítica

      Identificar las tareas que determinan la fecha de finalización y gestionar sus holguras.

    2. 3.2

      Gestión de suministros y plazos de entrega

      Mitigar riesgos de desabastecimiento mediante la planificación de compras críticas.

    3. 3.3

      Last Planner System en la fase ejecutiva

      Aplicar metodologías Lean para mejorar la fiabilidad del flujo de trabajo semanal.

    4. 3.4

      Coordinación de gremios y solapes de actividad

      Organizar la concurrencia de oficios para evitar interferencias y accidentes.

    5. 3.5

      Impacto de imprevistos climáticos y externos

      Cuantificar y documentar retrasos por causas ajenas para proteger la responsabilidad del arquitecto.

  4. Módulo 4

    3 temas

    Responsabilidad y cierre de obra

    Aseguramiento de la calidad final y transferencia de riesgos tras la entrega.

    1. 4.1

      Libro del Edificio y Manual de Uso

      Producir la documentación final que limita la responsabilidad post-entrega por mal uso.

    2. 4.2

      Gestión de repasos y acta de recepción

      Formalizar el fin de obra minimizando la lista de defectos pendientes.

    3. 4.3

      Seguro de Responsabilidad Civil y periodos de garantía

      Entender la cobertura de la LOE y blindar la práctica profesional ante reclamaciones.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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