Gestión de recursos y tiempos internos

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Diagnóstico de la capacidad productiva

   Establecimiento de las bases métricas para entender cuánto trabajo puede absorber el estudio antes de comprometer la calidad del proyecto.

   1. 1.1

      Cálculo de horas facturables y eficiencia

      Determinar la capacidad real de producción restando tiempos administrativos y de gestión de la jornada laboral.

   2. 1.2

      Anatomía del cronograma de proyecto

      Desglosar las fases de proyecto en unidades de tiempo realistas basadas en la complejidad arquitectónica.

   3. 1.3

      Costes internos y punto de equilibrio

      Vincular el tiempo de producción con la rentabilidad financiera del estudio.

2. Módulo 2

   4 temas

   Planificación y asignación táctica

   Metodologías para distribuir la carga de trabajo de manera equitativa y eficiente entre los colaboradores.

   1. 2.1

      Matriz de asignación de recursos

      Asignar responsables a tareas específicas evitando cuellos de botella en perfiles clave.

   2. 2.2

      Gestión de la iteración y el 'Scope Creep'

      Controlar el número de cambios en el diseño para no desbordar los plazos acordados.

   3. 2.3

      Sprints de producción y entregas críticas

      Implementar metodologías ágiles para resolver picos de trabajo sin quemar al equipo.

   4. 2.4

      Optimización de estándares y librerías

      Reducir el tiempo de producción mediante la sistematización de soluciones constructivas.

3. Módulo 3

   3 temas

   Monitoreo y ajuste de desviaciones

   Herramientas de control para detectar retrasos a tiempo y aplicar medidas correctivas basadas en datos.

   1. 3.1

      Reuniones de seguimiento de alta eficiencia

      Sincronizar al equipo en el menor tiempo posible para resolver bloqueos operativos.

   2. 3.2

      Análisis de post-entrega (Debriefing)

      Extraer lecciones de los errores de planificación para mejorar futuros presupuestos y cronogramas.

   3. 3.3

      Gestión de la incertidumbre y colchones de tiempo

      Integrar márgenes de seguridad en la planificación sin inflar excesivamente los plazos.