Gestión de proyectos de Norman Foster

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Génesis del pensamiento sistémico

   Exploración de las raíces intelectuales de Foster, desde Team 4 hasta la influencia de Buckminster Fuller en la eficiencia técnica.

   1. 1.1

      La herencia funcionalista de Manchester

      Analizar cómo el contexto industrial y la formación temprana de Foster determinaron su interés por la precisión técnica.

   2. 1.2

      Team 4 y la ruptura con la tradición

      Evaluar la experimentación con materiales industriales en las primeras obras colaborativas.

   3. 1.3

      La lección de Buckminster Fuller

      Comprender la importancia de la relación peso/rendimiento en la gestión de recursos arquitectónicos.

2. Módulo 2

   4 temas

   Logística y el componente industrial

   Análisis de la arquitectura como un proceso de ensamblaje y la gestión de la cadena de suministro en proyectos complejos.

   1. 2.1

      Sainsbury Centre y el contenedor tecnológico

      Identificar la integración de estructura y servicios en una envolvente unificada.

   2. 2.2

      La gestión del diseño por componentes

      Aplicar criterios de estandarización para el control de calidad en obra.

   3. 2.3

      Willis Faber & Dumas: El hito de la flexibilidad

      Analizar la gestión de un proyecto que redefine la oficina moderna y el uso del vidrio.

   4. 2.4

      Prototipado y maquetación a escala real

      Entender el uso de 'mock-ups' como herramienta de validación técnica y financiera.

3. Módulo 3

   5 temas

   Escala global y alta complejidad

   Gestión de megaproyectos internacionales donde la logística de transporte y el ensamblaje determinan el éxito del diseño.

   1. 3.1

      HSBC Hong Kong: La logística del kit-of-parts

      Analizar la coordinación de una obra donde los componentes se fabricaron en tres continentes.

   2. 3.2

      Aeropuertos: La gestión del flujo masivo

      Estudiar la organización de infraestructuras críticas como Stansted y Chek Lap Kok.

   3. 3.3

      El Reichstag: Gestión política y técnica

      Evaluar la gestión de un proyecto con alta carga simbólica y requisitos de sostenibilidad radical.

   4. 3.4

      Coordinación de equipos multidisciplinares

      Definir el rol del arquitecto como director de orquesta en equipos de cientos de especialistas.

   5. 3.5

      Control de costes en la alta tecnología

      Desmitificar el coste del High-Tech mediante el análisis de vida útil y valor añadido.

4. Módulo 4

   3 temas

   Sostenibilidad y el futuro de la práctica

   Análisis de la evolución hacia el diseño basado en datos y la responsabilidad ambiental en la gran escala.

   1. 4.1

      Masdar City: El laboratorio urbano

      Analizar la gestión de un masterplan que busca la neutralidad de carbono en un clima extremo.

   2. 4.2

      Apple Park: La perfección del detalle industrial

      Estudiar la convergencia entre el diseño de productos de consumo y la arquitectura de gran escala.

   3. 4.3

      El legado de la 'Social High-Tech'

      Sintetizar la contribución de Foster a la arquitectura contemporánea y su influencia en nuevas generaciones.