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Gestión ética de la competencia

La captación de encargos y la participación en concursos suelen presentar dilemas donde la ambición comercial colisiona con el rigor deontológico. Este curso analiza el marco ético de la competencia profesional para establecer criterios claros en la gestión de propuestas. Aprenderás a evaluar procesos de licitación, gestionar la propiedad intelectual y estructurar honorarios que aseguren la viabilidad del estudio sin comprometer la lealtad hacia el colectivo ni la calidad del encargo.

4 módulos16 temas

Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    Fundamentos éticos de la práctica

    Definición de la lealtad profesional y el marco deontológico que rige la relación entre arquitectos y la sociedad.

    1. 1.1

      Definición de lealtad profesional

      Establecer la distinción técnica entre competencia lícita y competencia desleal en el ejercicio arquitectónico.

    2. 1.2

      Genealogía de los códigos de ética

      Rastrear la evolución de los estándares profesionales desde los gremios hasta los consejos superiores contemporáneos.

    3. 1.3

      El arquitecto como servidor público

      Analizar la responsabilidad social del proyectista por encima de los intereses comerciales.

  2. Módulo 2

    5 temas

    Estrategias de captación y concursos

    Análisis de los mecanismos de obtención de encargos y la participación en licitaciones bajo criterios de equidad.

    1. 2.1

      Tipologías de concursos y su transparencia

      Evaluar la idoneidad de diferentes formatos de concurso según su impacto en la competencia justa.

    2. 2.2

      La propuesta de valor frente al dumping

      Desarrollar criterios para presupuestar honorarios que respeten la dignidad profesional y la viabilidad del proyecto.

    3. 2.3

      Propiedad intelectual y autoría

      Gestionar el reconocimiento de la autoría en colaboraciones y la protección de ideas en fases de licitación.

    4. 2.4

      Marketing arquitectónico ético

      Diseñar estrategias de comunicación de estudio que eviten la publicidad engañosa o el descrédito ajeno.

    5. 2.5

      Relación con clientes y transparencia

      Establecer protocolos de honestidad sobre capacidades técnicas y plazos reales en la captación.

  3. Módulo 3

    5 temas

    Análisis de casos y praxis

    Estudio de obras y procesos donde la ética de competencia definió el resultado arquitectónico.

    1. 3.1

      El Concurso del Palacio de los Sóviet

      Analizar las tensiones ideológicas y la competencia dirigida en uno de los concursos más polémicos de la historia.

    2. 3.2

      Sidney Opera House: Ética y ejecución

      Examinar las consecuencias de la ruptura ética entre cliente, política y arquitecto en la gestión de un icono.

    3. 3.3

      La Filarmónica de París y Jean Nouvel

      Debatir sobre la responsabilidad del arquitecto frente a presupuestos desbordados y disputas públicas.

    4. 3.4

      Pritzker y la ética de la colaboración

      Analizar casos de omisión de co-autores y el impacto de los premios en la percepción de la competencia leal.

    5. 3.5

      Concursos de vivienda social en Latinoamérica

      Estudiar modelos de competencia basados en la eficiencia y el impacto social sobre la estética pura.

  4. Módulo 4

    3 temas

    Debates contemporáneos y futuro

    Nuevos desafíos éticos derivados de la digitalización, la IA y la globalización de servicios.

    1. 4.1

      Inteligencia Artificial y sesgo creativo

      Discutir la autoría y la competencia desleal en el uso de herramientas generativas en concursos.

    2. 4.2

      Globalización y precarización del diseño

      Analizar el impacto de la subcontratación internacional en la competencia entre mercados locales y globales.

    3. 4.3

      Criterios de evaluación ética

      Sintetizar una rúbrica de autoevaluación para la práctica profesional diaria.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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