Gestión de equipos por hitos

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Estructura de entregas y niveles de definición

   Definición de objetivos técnicos y criterios de calidad para cada fase del proyecto arquitectónico.

   1. 1.1

      Criterios de validación por fase: del anteproyecto a la ejecución

      Establecer una matriz de requisitos mínimos por cada hito de entrega para evitar retrabajo.

   2. 1.2

      Desglose de tareas técnicas (WBS) para arquitectura

      Aprender a fragmentar un proyecto complejo en paquetes de trabajo manejables por el equipo.

   3. 1.3

      Configuración del entorno colaborativo y permisos

      Establecer la infraestructura digital necesaria para la delegación segura de tareas.

2. Módulo 2

   4 temas

   Metodologías de delegación y comunicación técnica

   Herramientas para transferir responsabilidad técnica sin perder el control del diseño.

   1. 2.1

      Briefing técnico: cómo transferir el criterio de diseño

      Comunicar la intención arquitectónica de forma que el equipo pueda resolver detalles de forma autónoma.

   2. 2.2

      Gestión de incidencias y coordinación visual con BCF

      Utilizar formatos estándar para comunicar errores y cambios sin saturar el correo electrónico.

   3. 2.3

      Revisiones críticas: la sesión de 'Redlining' digital

      Ejecutar sesiones de revisión de planos que fomenten el aprendizaje del equipo.

   4. 2.4

      Sincronización de cronogramas y carga de trabajo

      Ajustar el ritmo de producción a la capacidad real del equipo y los plazos de entrega.

3. Módulo 3

   5 temas

   Control de calidad y hitos de aprobación

   Procedimientos avanzados para asegurar la coherencia del proyecto antes de la entrega final.

   1. 3.1

      Auditoría de modelos y coherencia documental

      Implementar chequeos automáticos para garantizar que la información delegada es correcta.

   2. 3.2

      Hitos de diseño: la entrega como proceso iterativo

      Gestionar las iteraciones creativas sin comprometer el cronograma técnico.

   3. 3.3

      Preparación de paquetes de entrega profesional

      Automatizar la salida de información para cumplir con los estándares de entrega del cliente.

   4. 3.4

      Evaluación post-entrega y lecciones aprendidas

      Analizar el desempeño del equipo para optimizar la gestión en futuros proyectos.

   5. 3.5

      Liderazgo técnico y mentoría en el estudio

      Desarrollar habilidades de liderazgo para potenciar el talento técnico de los colaboradores.