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Deontología en la dirección facultativa

Equilibrar las demandas de la propiedad, las capacidades del constructor y la responsabilidad civil exige un criterio ético sólido en obra. Este curso examina la deontología profesional no como normativa abstracta, sino como una herramienta de gestión de conflictos. Aprenderás a identificar trade-offs entre costes y calidad técnica, permitiéndote tomar decisiones de dirección facultativa que protejan tanto la integridad del proyecto como el interés público y la seguridad jurídica.

Aplica a EspañaPendiente de revisión normativa4 módulos16 temas

Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    Fundamentos de la ética profesional

    Definición del marco deontológico y la responsabilidad del arquitecto como agente de interés público.

    1. 1.1

      Deontología y dirección facultativa

      Definir con precisión el concepto de deontología aplicado a la supervisión de obra y sus implicaciones legales.

    2. 1.2

      Evolución del rol del director de obra

      Trazar la genealogía intelectual del arquitecto desde el 'maestro de obras' hasta el gestor de riesgos contemporáneo.

    3. 1.3

      La dualidad del encargo: propiedad vs. interés público

      Analizar la tensión ética entre los deseos del cliente y la responsabilidad social y urbana del arquitecto.

  2. Módulo 2

    4 temas

    Relación ética con los agentes

    Gestión de conflictos y deberes frente a la propiedad, el constructor y los colaboradores.

    1. 2.1

      Fidelidad contractual y rigor técnico

      Evaluar la toma de decisiones técnicas bajo presión presupuestaria o de plazos de la propiedad.

    2. 2.2

      Independencia frente a la constructora

      Establecer criterios de imparcialidad en la validación de unidades de obra y certificaciones.

    3. 2.3

      La Villa Savoye: el conflicto Le Corbusier y Madame Savoye

      Analizar las consecuencias éticas y funcionales de priorizar la visión arquitectónica sobre la habitabilidad.

    4. 2.4

      Transparencia en la subcontratación y suministros

      Identificar prácticas de competencia desleal y el deber de vigilancia en la cadena de valor.

  3. Módulo 3

    5 temas

    La obra como hecho social y técnico

    Responsabilidades extendidas: seguridad, medio ambiente y calidad constructiva.

    1. 3.1

      Seguridad y salud: más allá de la normativa

      Interiorizar el compromiso moral con la integridad física de los operarios en el tajo.

    2. 3.2

      Sostenibilidad material y honestidad constructiva

      Discutir la ética del uso de recursos y el impacto ambiental de las decisiones de dirección de obra.

    3. 3.3

      El Palacio de Congresos de Oviedo: Calatrava y la responsabilidad

      Estudiar el caso de fallos estructurales y sobrecostes como ejemplo de responsabilidad profesional.

    4. 3.4

      Vigilancia de vicios ocultos y durabilidad

      Entender la obligación ética de garantizar la vida útil del edificio frente a soluciones efímeras.

    5. 3.5

      La función social del arquitecto municipal

      Explorar la ética en la administración pública y la gestión del planeamiento.

  4. Módulo 4

    4 temas

    Dilemas contemporáneos y praxis

    Nuevos escenarios: BIM, digitalización y la ética de la automatización.

    1. 4.1

      Responsabilidad en entornos BIM

      Clarificar la autoría y responsabilidad ética en procesos de diseño colaborativo y modelos compartidos.

    2. 4.2

      El Edificio 8 Spruce Street de Gehry: Tecnología y Control

      Examinar cómo el control digital de la ejecución puede mejorar la ética de la precisión y el coste.

    3. 4.3

      Crítica a la 'Arquitectura de Espectáculo'

      Cuestionar la ética de proyectos que ignoran el contexto social en favor de la imagen mediática.

    4. 4.4

      Criterios de evaluación del juicio profesional

      Sintetizar una rúbrica de autoevaluación para la toma de decisiones éticas en obra.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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