Definición de alcance y objetivos

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Del encargo a la definición de objetivos

   Transformación de las necesidades ambiguas del cliente en metas de proyecto cuantificables y realistas mediante el uso de criterios profesionales.

   1. 1.1

      Análisis de requerimientos y expectativas

      Analizar la solicitud inicial del cliente para distinguir entre necesidades reales y deseos secundarios.

   2. 1.2

      Establecimiento de objetivos SMART en arquitectura

      Aplicar la metodología SMART para definir objetivos de proyecto específicos, medibles y alcanzables.

   3. 1.3

      Gestión de los límites del proyecto

      Evaluar y documentar explícitamente qué queda fuera del alcance para proteger el margen del estudio.

2. Módulo 2

   3 temas

   Estructuración del alcance mediante la EDT

   Desglose sistemático del proyecto en entregables y paquetes de trabajo para garantizar el control total de la ejecución.

   1. 2.1

      Fundamentos de la Estructura de Desglose de Trabajo

      Aplicar la EDT (WBS) para descomponer el proyecto arquitectónico en componentes manejables.

   2. 2.2

      Identificación de paquetes de trabajo y entregables

      Definir el contenido técnico y administrativo de cada paquete de trabajo para evitar omisiones.

   3. 2.3

      Diccionario de la EDT y línea base

      Documentar el detalle de cada componente de la EDT para establecer la línea base del alcance.

3. Módulo 3

   4 temas

   Coordinación y validación del alcance

   Distribución de responsabilidades y procesos de validación para asegurar que el alcance se cumple según lo planificado.

   1. 3.1

      La matriz de responsabilidades (RACI)

      Sintetizar la matriz RACI para asignar roles claros en cada entregable del proyecto.

   2. 3.2

      Validación de hitos con stakeholders

      Comparar metodologías de validación para obtener aprobaciones formales en momentos críticos.

   3. 3.3

      Gestión de cambios y Scope Creep

      Evaluar solicitudes de cambio para identificar desviaciones del alcance (Scope Creep) y actuar preventivamente.

   4. 3.4

      Cierre y transferencia de alcance

      Asegurar que el alcance final entregado coincide con los objetivos iniciales y la línea base.