Criterios de toma de decisiones

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Fundamentos de la decisión arquitectónica

   Definición de marcos lógicos y la evolución del criterio profesional frente a la triada de Vitruvio y las demandas contemporáneas.

   1. 1.1

      Definición y taxonomía de decisiones de proyecto

      Establecer una definición precisa de los criterios de decisión basados en la jerarquía de valor, costo y viabilidad técnica.

   2. 1.2

      La genealogía del compromiso: de Vitruvio al Project Management

      Rastrear la evolución histórica de los criterios de equilibrio entre firmitas, utilitas y venustas hacia métricas de rendimiento actuales.

   3. 1.3

      El triángulo de hierro: costo, tiempo y calidad

      Analizar la interdependencia de las restricciones del proyecto y cómo el movimiento de una variable afecta inevitablemente a las demás.

2. Módulo 2

   4 temas

   Manifestaciones del criterio en la obra construida

   Análisis de edificios específicos donde las decisiones de diseño ilustran compromisos radicales entre técnica, presupuesto y espacio.

   1. 2.1

      La optimización del sistema en el Crystal Palace de Joseph Paxton

      Evaluar cómo la prefabricación y la modulación extrema priorizaron el tiempo y el costo sin sacrificar la escala monumental.

   2. 2.2

      Racionalismo y economía: las Siedlungen de Ernst May

      Analizar la toma de decisiones en la vivienda social de Frankfurt basada en la estandarización para maximizar el impacto social con recursos limitados.

   3. 2.3

      Sainsbury Wing: Venturi Scott Brown y la decisión contextual

      Examinar cómo las decisiones de fachada y materialidad responden a criterios simbólicos y urbanos por encima de la eficiencia constructiva pura.

   4. 2.4

      Lacaton & Vassal: la economía de la generosidad

      Analizar la estrategia de 'hacer más con menos' a través del uso de sistemas industriales para duplicar la superficie por el mismo costo.

3. Módulo 3

   3 temas

   Tensiones y debates en la toma de decisiones

   Exploración de los conflictos éticos y técnicos cuando los objetivos de calidad entran en colisión con las realidades del mercado.

   1. 3.1

      El conflicto entre autoría y estandarización

      Discutir la tensión entre la expresión creativa individual y los procesos industriales de eficiencia.

   2. 3.2

      Obsolescencia programada vs. durabilidad material

      Evaluar el impacto a largo plazo de elegir materiales de bajo costo inicial frente a ciclos de vida extendidos.

   3. 3.3

      Crítica a la 'eficiencia' como único paradigma

      Cuestionar los límites de la optimización cuando esta compromete la experiencia fenomenológica o el valor cultural del espacio.

4. Módulo 4

   4 temas

   Metodologías aplicadas para el diseño profesional

   Herramientas y marcos de trabajo para la evaluación de alternativas en la práctica contemporánea.

   1. 4.1

      Matriz de evaluación de alternativas de diseño

      Desarrollar una herramienta cuantitativa y cualitativa para comparar opciones de proyecto basadas en Weighted Scoring.

   2. 4.2

      Value Engineering: rediseño sin pérdida de valor

      Aplicar técnicas de ingeniería de valor para reducir costos manteniendo la funcionalidad y la intención arquitectónica.

   3. 4.3

      Comunicación de trade-offs al cliente

      Aprender a presentar las consecuencias espaciales y económicas de las decisiones de manera transparente y profesional.

   4. 4.4

      Criterios de evaluación final y cierre de proyecto

      Sintetizar los aprendizajes en un protocolo de verificación de objetivos alcanzados frente a los criterios iniciales.