Control de desviaciones y KPIs operativos

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Fundamentos de la métrica operativa

   Establecimiento de las bases para cuantificar el esfuerzo de diseño y la salud financiera del proyecto.

   1. 1.1

      Anatomía del tiempo de ciclo en arquitectura

      Identificar los cuellos de botella mediante el desglose de fases de diseño en tareas medibles.

   2. 1.2

      Configuración del presupuesto de horas por fase

      Asignar recursos basados en la complejidad técnica y no solo en el metraje del proyecto.

   3. 1.3

      Definición de KPIs de rentabilidad inmediata

      Implementar indicadores de margen bruto por proyecto para la toma de decisiones financieras.

2. Módulo 2

   2 temas

   Gestión del retrabajo y calidad

   Identificación de las causas del trabajo duplicado y su impacto en el cronograma del estudio.

   1. 2.1

      Cuantificación del retrabajo (Rework Ratio)

      Medir el porcentaje de horas dedicadas a corregir errores frente a la creación de valor.

   2. 2.2

      Impacto de las iteraciones no planificadas

      Analizar cómo los cambios de diseño afectan la cadena de suministro de información técnica.

3. Módulo 3

   2 temas

   Flujos de control y entregables

   Automatización de reportes y creación de documentos de control para el cliente y el equipo.

   1. 3.1

      Automatización de reportes de estado

      Crear dashboards automatizados que comuniquen el progreso real vs. el planificado.

   2. 3.2

      Auditoría de desviación al cierre de fase

      Realizar un análisis post-mortem para ajustar los parámetros de futuros presupuestos.