Contratos de arrendamiento y servicios

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Arquitectura contractual en el property management

   Definición del rol del arquitecto como gestor de contratos y la estructura legal que sostiene la operación del activo inmobiliario.

   1. 1.1

      El arquitecto como gestor de contratos

      Analizar las responsabilidades y competencias del arquitecto en la supervisión de la arquitectura contractual del edificio.

   2. 1.2

      Estructura de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU)

      Evaluar el marco legal vigente aplicado a contratos de uso residencial y distinto del de vivienda.

   3. 1.3

      Tipologías de contratos y jerarquía normativa

      Comparar los diferentes tipos de contratos (arrendamiento, servicios, usufructo) y su prelación legal.

2. Módulo 2

   4 temas

   Contratos de arrendamiento para activos terciarios

   Análisis técnico de cláusulas en contratos de oficinas, retail e industrial desde la perspectiva de la propiedad.

   1. 2.1

      Cláusulas de mantenimiento y reparaciones

      Diferenciar las obligaciones de conservación entre arrendador y arrendatario según la naturaleza técnica de la obra.

   2. 2.2

      Impacto financiero: Capex vs Opex en contratos

      Evaluar cómo la redacción del contrato repercute en los costes de inversión y operación del activo.

   3. 2.3

      Protocolos de entrega y recepción de espacios

      Sintetizar procesos de inspección técnica para documentar el estado del inmueble y evitar litigios por vicios ocultos.

   4. 2.4

      Repercusión de gastos comunes y servicios

      Diseñar modelos de reparto de gastos comunes (service charges) basados en criterios de superficie y uso.

3. Módulo 3

   5 temas

   Gestión de contratos de servicios y mantenimiento

   Diseño y supervisión de contratos externos de Facility Management bajo criterios de rendimiento.

   1. 3.1

      Modelos de contratación de Facility Management

      Comparar modelos de gestión directa frente a modelos externalizados (Total FM o Managing Agent).

   2. 3.2

      Definición de Niveles de Servicio (SLA)

      Aplicar parámetros técnicos para definir el nivel de calidad exigido a los proveedores de servicios.

   3. 3.3

      Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) técnicos

      Establecer métricas cuantificables para evaluar el cumplimiento de los contratos de mantenimiento preventivo y correctivo.

   4. 3.4

      Cláusulas de penalización y resolución

      Diseñar mecanismos contractuales para corregir desviaciones en la prestación de servicios técnicos.

   5. 3.5

      Gestión de contratos de suministros energéticos

      Analizar la contratación de energía y agua desde la eficiencia técnica y la optimización de costes operacionales.

4. Módulo 4

   4 temas

   Riesgos preventivos y cumplimiento normativo

   Supervisión del cumplimiento legal y técnico para minimizar la responsabilidad del gestor y la propiedad.

   1. 4.1

      Auditoría técnica de contratos vigentes

      Evaluar la vigencia y adecuación de los contratos ante cambios en la normativa técnica (RITE, CTE).

   2. 4.2

      Responsabilidad civil y seguros en la operación

      Analizar las pólizas de seguros necesarias para cubrir riesgos derivados del uso y mantenimiento del edificio.

   3. 4.3

      Gestión de la documentación técnica obligatoria

      Organizar el Libro del Edificio y la documentación legal para asegurar la trazabilidad del mantenimiento.

   4. 4.4

      Resolución de conflictos y mediación técnica

      Aplicar estrategias de negociación y mediación ante discrepancias en la interpretación de cláusulas técnicas.