Contratación de servicios de consultoría

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Estrategia de integración de ingenierías

   Definición del modelo de subcontratación y análisis de riesgos en la fase de diseño.

   1. 1.1

      Modelos de coordinación: In-house vs. Outsourcing

      Evaluar la rentabilidad y el control de calidad según el modelo de contratación de especialistas.

   2. 1.2

      Matriz de responsabilidades y alcance (RACI)

      Delimitar las fronteras de diseño entre el arquitecto y los consultores para evitar vacíos técnicos.

   3. 1.3

      Análisis de riesgos y seguros de responsabilidad civil

      Identificar las implicaciones legales de la firma del consultor y la responsabilidad solidaria.

2. Módulo 2

   4 temas

   Protocolos de contratación y selección

   Procesos de licitación privada y formalización contractual de especialistas.

   1. 2.1

      Elaboración del pliego de condiciones técnicas

      Redactar términos de referencia precisos que aseguren la calidad del entregable técnico.

   2. 2.2

      Estructura de honorarios y negociación

      Establecer presupuestos competitivos y estructuras de pago alineadas al flujo de caja del proyecto.

   3. 2.3

      Contratación mercantil y cláusulas de protección

      Formalizar la relación jurídica para proteger la propiedad intelectual y los plazos.

   4. 2.4

      Evaluación y homologación de proveedores

      Crear un sistema de calificación de consultores basado en desempeño histórico.

3. Módulo 3

   5 temas

   Gestión operativa y trazabilidad

   Control de la producción técnica y aseguramiento del cumplimiento de obligaciones.

   1. 3.1

      Sistemas de gestión de la información (CDE)

      Implementar un entorno común de datos para garantizar la trazabilidad de los cambios.

   2. 3.2

      Control de calidad y coordinación técnica

      Ejecutar revisiones interdisciplinares para detectar colisiones y errores antes de la obra.

   3. 3.3

      Trazabilidad de obligaciones legales y PRL

      Asegurar el cumplimiento de la normativa laboral y de seguridad de los subcontratados.

   4. 3.4

      Cierre de contrato y transferencia de activos

      Finalizar la relación contractual garantizando la entrega de toda la documentación As-Built.

   5. 3.5

      Gestión de cambios y variaciones en obra

      Administrar las modificaciones solicitadas durante la construcción y su impacto en la consultoría.