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Colaboraciones estratégicas y formación de UTES

Escalar la capacidad de un estudio requiere alianzas que trascienden lo administrativo. Este curso analiza cómo estructurar Uniones Temporales de Empresas (UTE) y acuerdos de colaboración para acceder a concursos de mayor envergadura. Aprenderás a evaluar la complementariedad técnica, gestionar el reparto de honorarios y mitigar riesgos de responsabilidad solidaria, transformando la colaboración en una herramienta de solvencia profesional y especialización competitiva.

4 módulos14 temas

Contenido

  1. Módulo 1

    3 temas

    Estrategia de alianza y solvencia

    Análisis de la necesidad de colaboración y criterios para la selección de socios estratégicos en licitaciones públicas y privadas.

    1. 1.1

      Diagnóstico de solvencia técnica y económica

      Identificar las brechas de capacidad del estudio frente a pliegos de condiciones específicos.

    2. 1.2

      Criterios de selección de socios

      Evaluar el encaje estratégico, técnico y cultural de potenciales colaboradores.

    3. 1.3

      Modelos de colaboración: UTE vs subcontratación

      Diferenciar las implicaciones legales y operativas de las distintas formas de asociación.

  2. Módulo 2

    4 temas

    Estructuración jurídica y económica de la UTE

    Configuración del marco legal y financiero para garantizar una operación transparente y rentable.

    1. 2.1

      El acuerdo de constitución y estatutos

      Redactar las cláusulas críticas de un compromiso de UTE para evitar conflictos futuros.

    2. 2.2

      Reparto de honorarios y costes indirectos

      Diseñar un modelo económico justo que contemple el esfuerzo real y los gastos de estructura.

    3. 2.3

      Gestión del seguro de responsabilidad civil

      Asegurar la cobertura total del proyecto evitando duplicidades o vacíos de responsabilidad.

    4. 2.4

      Propiedad intelectual y autoría

      Establecer las reglas de reconocimiento de autoría y uso de imágenes para promoción futura.

  3. Módulo 3

    5 temas

    Gestión operativa del proyecto compartido

    Implementación de flujos de trabajo, comunicación y estándares de calidad entre equipos distintos.

    1. 3.1

      Protocolo BIM y estándares de intercambio

      Unificar la metodología de trabajo para evitar redundancias y errores de coordinación.

    2. 3.2

      Organigrama y toma de decisiones técnicas

      Definir liderazgos claros para evitar la parálisis por análisis en el desarrollo del proyecto.

    3. 3.3

      Control de calidad y plazos unificado

      Garantizar un estándar de entrega coherente independientemente de qué estudio produzca la documentación.

    4. 3.4

      Gestión de la relación con el cliente

      Presentar una imagen de unidad y profesionalidad ante el promotor o la administración.

    5. 3.5

      Cierre de la colaboración y lecciones aprendidas

      Finalizar la relación de manera ordenada y extraer valor para futuras alianzas.

  4. Módulo 4

    2 temas

    Casos prácticos y escenarios complejos

    Análisis de situaciones reales y resolución de problemas frecuentes en la vida de una UTE.

    1. 4.1

      La UTE en concursos internacionales

      Adaptar el modelo de colaboración a normativas y contextos culturales extranjeros.

    2. 4.2

      Resolución de crisis y salida de un socio

      Gestionar situaciones críticas que pongan en riesgo la continuidad del proyecto.

Diagrama del curso

Vista estructural del recorrido para orientarte antes de empezar.

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