Ciclo de vida del proyecto de construcción

Contenido

1. Módulo 1

   3 temas

   Definición y marcos del ciclo de vida

   Establecimiento de las bases conceptuales y los estándares internacionales que rigen el ciclo de vida del proyecto de construcción.

   1. 1.1

      El ciclo de vida del proyecto arquitectónico

      Definir con precisión las fases del ciclo de vida y su interconexión desde la viabilidad hasta el desmantelamiento.

   2. 1.2

      Estándares del PMI aplicados a la edificación

      Adaptar los procesos del Project Management Institute al flujo de trabajo específico del arquitecto.

   3. 1.3

      Análisis comparativo de modelos de entrega

      Evaluar cómo el modelo Design-Bid-Build frente al Design-Build altera las fases del proyecto.

2. Módulo 2

   5 temas

   Fases de inicio y diseño

   Gestión de las etapas tempranas donde se define el valor y se establecen los parámetros de control.

   1. 2.1

      Estudios de viabilidad y definición del Business Case

      Analizar la viabilidad técnica y económica antes del inicio del diseño formal.

   2. 2.2

      Gestión del diseño conceptual y anteproyecto

      Establecer hitos de control para evitar desviaciones en la etapa de mayor impacto creativo.

   3. 2.3

      Desarrollo de proyecto ejecutivo y licitación

      Coordinar la documentación técnica para garantizar la precisión en la contratación de obra.

   4. 2.4

      El impacto de la metodología BIM en el ciclo de vida

      Evaluar cómo el modelado de información anticipa problemas de las fases posteriores.

   5. 2.5

      Gestión de interesados en el diseño institucional

      Analizar la gestión de stakeholders en proyectos complejos como el Seattle Central Library de OMA.

3. Módulo 3

   6 temas

   Ejecución y control de obra

   Supervisión de la fase de construcción centrada en el cumplimiento de plazos, costes y calidad.

   1. 3.1

      Planificación y secuenciación de la construcción

      Aplicar técnicas de programación para la ruta crítica de la obra.

   2. 3.2

      Control de costes y gestión del valor ganado

      Monitorizar el presupuesto mediante indicadores de desempeño financiero.

   3. 3.3

      Gestión de riesgos en tiempo real

      Identificar y mitigar contingencias durante la ejecución física del proyecto.

   4. 3.4

      Aseguramiento y control de calidad en sitio

      Implementar protocolos de inspección que aseguren la fidelidad al diseño original.

   5. 3.5

      Gestión de cambios y órdenes de variación

      Evaluar el impacto de las modificaciones solicitadas durante la construcción.

   6. 3.6

      Logística y ejecución en el Museo Guggenheim Bilbao

      Estudiar la coordinación de sistemas complejos y materiales no convencionales en obra.

4. Módulo 4

   4 temas

   Cierre, transferencia y operación

   Finalización formal del proyecto y transición hacia el uso activo del edificio.

   1. 4.1

      Protocolos de recepción de obra y punch list

      Sintetizar el proceso de revisión final y subsanación de defectos.

   2. 4.2

      Liquidación de contratos y cierre administrativo

      Gestionar el cierre financiero y legal con contratistas y proveedores.

   3. 4.3

      Transferencia del activo y manual de operación

      Garantizar la entrega de información necesaria para el Facility Management.

   4. 4.4

      Lecciones aprendidas y post-ocupación

      Evaluar el desempeño del edificio en uso para retroalimentar futuros proyectos.

5. Módulo 5

   3 temas

   Crítica y aplicaciones contemporáneas

   Análisis de las limitaciones de los modelos lineales y nuevas tendencias en gestión.

   1. 5.1

      Límites del modelo de cascada en arquitectura

      Cuestionar la rigidez del ciclo de vida tradicional frente a entornos inciertos.

   2. 5.2

      Economía circular y el ciclo de vida extendido

      Analizar proyectos diseñados para el desmontaje, como el Pabellón de L'Esprit Nouveau.

   3. 5.3

      El High Line de Nueva York: Gestión de un ciclo de vida adaptativo

      Evaluar la transformación de una infraestructura obsoleta en un activo urbano mediante fases iterativas.